上海到天峨县物流欢迎您√
价 格：￥111
型 号：0012
产品完善度：
生产地：访问量：9次
发布日期：2017/5/21 16:56:08
更新日期：2017/8/11 12:40:31
上海到天峨县物流欢迎您√ 上海到天峨县物流欢迎您√ 上海柯树物流有限公司(400-991-9256)自建立以来，立足于市场，不断发展，在激烈的竞争中经历了重重考验，公司制订了新的创业目标，以“全、全”为服务方针的物流运做体系，已经成为一家非常专业完善的第三方物流公司。公司凭借雄厚的经济实力和科学，不断服务品质，完善服务体系通过实现了规模化的集团经营，在运输行业中脱颖而出，且在客户群中建立了良好的口碑始终坚持以“与时效并行，服务与微笑同在”的先进理念不断发展。营业范围涵盖了物流方案的设计与、国内陆运、上海市内物流配送、货物仓储、分拣、包装及其他物流加工增值服务。
公司坚持；客户至上、服务、快捷、全程的经营宗旨，在市场竞争中不断锤炼成长，经过多年的发展，公司在物流运输领域树立了良好的品牌，拥有的硬件设施和人员队伍，欢迎新老客户与我们联系，我们将为您提供优质、专业、价格适中的货运服务。中共中央、国务院对海域天然气水合物试采成功的贺电
在如今的网络时代，物流到哪里，只要输入百度一下，你就知道。上海柯树为你报价，为你服务，现在比的是服务，不是价格，哪怕你在便宜，如果速度达不到，免费更你运输，客户都不要，所以说，现在比的是速度，速度快了，价格就上来了。比如顺丰快递，再贵，都有人愿意发，因为顺丰快递快，它有飞机运输，服务好、速度快，服务行业，现在就是比速度，比服务了，柯树物流要发展，必须做到以上两点，我们在不断的完善自己，让客户服务到你满意为止。
公司以一贯的服务，及时的信息反馈，准时的到货率，优质的运作机制，赢得市场及客户的信任。服务宗旨；信誉、品牌经营、互惠双赢、力求、客户的满意、客户的无可挑剔，是我们永恒的动力和信念。先做人，后做事，诚信为本。有朋友就是市场，不管是大小单位、不管是新老客户都是我们永远的，我们的目标就是要做就做百年老店胸怀天下。
本公司坚持；商以信立、利以义取的严则，另一方面充分考虑到许多企业利润，经济拮据的现状，公司让利于你，坚定执行；守信用、低价格的路线，竭尽所能为您的企业多做贡献，我们仍在不断努力，孜孜不倦地追求更高，以答谢广大客户的深情厚爱，共创美好明天。割==】割==】割==】颗嘌担驹惫ざ寄茏龅绞涌突ksdjkigcgy俏颐堑囊磺校踊跷镂接胁撇峁┳詈玫谋；wwず头sdvr瘛?
我国的轻卡市场不同于汽车市场，占据市场大多数的都是国产品牌，譬如江淮、江铃、福田奥铃等品牌都举起了制造的大旗，在国外品牌扎堆的车市里别树一帜。而这几家大品牌更是占据了我们轻卡行业大多数市场份额，他们旗下各代产品推陈出新标志着我国轻卡行业的飞速发展上海到天峨县物流欢迎您√ 上海到天峨县物流欢迎您√ 。
各大轻卡厂商对于我国销售市场可以说再熟悉不过了，每年的2-5月份，正是轻卡行业一年中销售的季节，可以说每年的旺季都是各大轻卡厂商的必争之地。一年之计在于春，可以说做好了春季促销就奠定了一年的销量地基，我们要说的就是这么一家领牌。这家品牌在短短的几年时间里，从市场的挑战者一跃成为市场的者，不断升级换代的产品背后蕴强大的产品研发能力。2017年携带着自己旗下精心研发的超级轻卡，福田奥铃是如何在春季抢先战中拔得头筹呢?
抢占先机 前所未有的优惠政策
在春季的抢先战中，福田奥铃推出了前所未有的优惠政策。除了层出不穷的，还有全系车型的大降价以及购车环节，特等奖更是接近二十个的浪漫法国游直通券。截至目前为止，奥铃品牌推出的旺季促销活动参与人数接近20000人，推出的活动参与人数更是超过80000人次，辐射卡车司机人群超过十几万人次。
此次福田奥铃的旺季促销以超级轻卡奥铃CTS超级轻卡为主，全系车型全线出击，搭配的线上传播更是有“元宵节晒全家照”、“卡嫂”等活动搭配，加上福田奥铃强大的线上销售实力，一举抢占了春季销售档，福田奥铃也取得了的销售成绩。可以说，在此次春季抢先战中，福田奥铃品牌独占鳌头。
产品为王 抢占市场还得看实力
行销做得好，固然能够抢占先机，不过真的要让卡友们掏钱买单，靠的不是漂亮的嘴皮子功夫，卡友们见多识广真正打动他们的还得是好的产品。无论是历时四年打造，融合欧美日科技的超级轻卡奥铃CTS超级轻卡，还是在市场上有口皆碑的奥铃CTX，抑或是轻卡届公认的性价比极高的奥铃TX产品。在此次促销活动都以前所未有的优惠力度冲击着整个市场。
好的产品加上福田奥铃品牌一直以来引以为傲的行销能力，销量取得突破自然是水到渠成。福田奥铃在产品上的每一次突破，如同勒芒赛道上不断刷新的记录，每一次都是超越和前进。此次促销活动将法国游设为一等奖，便是希望用户从源头感受一直深藏于勒芒文化里的奥铃精神，这无疑也是理念上的一大突破。
狂欢落幕 奥铃大篷车巡展车队再出发
上海到天峨县物流欢迎您√ 距离福田奥铃品牌旺季促销结束还有一周，很多卡友们也了这次促销的尾巴了一把大品牌的优惠政策。对于福田奥铃来说，旺季促销结束了，新的活动却已经开始。第四届福田奥铃&图雅诺2017品质万里行巡展车队4月份已经发车，这个福田奥铃品牌全年的强大平台今年又将玩出什么样的新花样呢?
上海到天峨县物流欢迎您√ 5月18日，国土资源部部长姜大明在南海神狐海域“蓝鲸一号”钻井平台宣布：我国首次海域可燃冰（天然气水合物）试采成功！新的一年，新的挑战，福田奥铃在旺季促销中一如既往的惊艳，今年能否完成既定销售目标可以说是轻卡届的一大看点。作为一个市场保有量超过70万辆的中高端轻卡领牌，福田奥铃品牌一年一个台阶。2017年又将达到什么样的高度，让我们一起期待。
上海到
长春冷藏运输专线 上海至长春冷链运输公司上海柯树冷藏物流有限公司 ：是一家专注于冷链事业发展的物流行业，冷藏物流行业中的佼佼者。专业从事速冻、冷藏食品、低、恒温产品干线运输及区域配送等冷链服务的专业汽车冷藏运输企业。专业从事：冷藏物流公司，冷链物流公司，冷藏物流专线。冷链物流专线，冷藏配送，低温物流公司，冷藏运输公司，冷链运输公司，冷藏货运专线等关于冷链冷藏低温干线的物流公司。 上海柯树冷藏物流有限公司在上拥有一支高素质、专业化、化的物流团队和专家顾问群，有现代化的物流信息平台，集聚了冷藏运输的丰富和先进的服务理念。 上海柯树冷藏物流有限公司在硬件上自有车型齐全，3-24吨的冷藏车和三温车200余部，以及其他车型的联营车辆。公司所有车辆均装有定位，全程监控车辆，性、可靠性高。所有运输车辆的制冷机均装配美国原装进口“开利”冷王 制冷机组，制冷性能，制冷温度低可达到-28℃，能够各类客户的运输要求和客户用车需求。上海柯树冷藏冷链物流公司面向诚招代理商，为的冷藏冷链事业做出一份卓越的贡献，打造出冷藏冷链物流以联网式的运输，企业成本，为企业创造大利益：今年你想好啦做什么行业吗？冷藏冷链物流是你的选择。你的加入创造出双赢的财富。快来电话呀？我们愿把一份财富带给您、我们愿把一份信任带给您、我门愿把一份满意带给您！快的速度，好的服务，我们坚持遵循：尊客爱货，顾客至上，先做人，在做事，我们愿与您携手共进！厚德载物，
冷冻运输：：速冻食品、肉类、*、冰淇淋等等。（-30℃～-10℃）保鲜运输：水果、蔬菜、饮料、鲜奶制品、花草苗木、熟食制品等各类糕点、各种食品原料等等。。（-5℃～0℃）恒温运输：巧克力、糖果、*、化工产品等。。（0℃～常温）上海到天峨县物流欢迎您√ 市内冷藏配送运输,零担及整车的长途、中转、冷藏配送运输，并提供0-5℃,-18℃冷藏运输及 5℃- 20℃保温运输业务。货物品种及运输区域范围一、货运产品定位：1、食品冰淇淋、奶制品、乳酸菌饮料、速冻食品、肉制品、禽制品类、调味料、巧克力、果脯蜜饯、海鲜、水果和蔬菜等。2、生物制剂包括疫苗、人和动物的血液及组织、微生物、微生物产品等。3、其他需低温运输的物品需低温运输的个人品、精密仪器、特种行业物品配送。上海柯树冷藏物流有限公司，为国内广大食品、乳品、水产、果蔬企业提供低、恒温产品运输服务，为生产企业提供原材料供应运输，产成品转移；为销售企业提供物流支持；为商业连锁企业提供多供点进货，多点配送的服务；为电子商务提供企业对企业、企业对消费者的配送保障。 上海柯树冷藏物流有限公司是现代化的新型物流企业。公司专业从事冷藏运输，业务面向，公司一向稳健、诚信视服务为生命。随着货物业务与日俱增，蓬展。本公司主营广州、沈阳、北京、成都、天津、哈尔滨、江浙等冷藏货运。公司拥有冷藏车多余部。上海柯树流有限公司，该公司实力雄厚，专业配送货运，保障客户的满意度，以准时、守时为理念，本公司以，冷藏物流、冷藏物流公司、冷链物流货运、冷链物流货运专线、冷藏物流专线为服务项目。保证客户满意，一次合作，终生是朋友。
让客户真正感受到我们是一服务为生存的物流公司！
柯树冷藏物流公司，是一个以时间为理念，以服务为本。本公司以，冷藏物流、冷藏物流公司、冷藏物流货运、冷藏物流货运专线、冷藏物流专线为服务项目。保证客户满意，一次合作，终生是朋友。 柯树物流是专业从事公路运输、整车重货、城际快运、以及门到站、门到门等的物流服务企业。广州冷藏分公司的主要业务是以本地为出发点、上海总部为中心、覆盖江苏省全境、并延伸广州冷藏、广州冷藏、江苏省全境！秉承“市场先机，客户”的经营，以信誉为基本、市场为导向，竭诚为客户提供安心、舒心、放心的物流服务！
柯树物流承接各地整车、零担物流运输，行李搬家，柯树物流有限公司是一家集内陆运输、仓储分拨、货物搬运、集装箱装卸、厂房设备搬迁、和出口包装为一体现代化物流公司。有着多年内陆零担、整车运输的专业成功和多年仓储、出口实木包装、货物装卸，厂房设备搬迁的成功案例和，一直以客户为中心，关注客户需求追求服务，具有优势的输运，以迅捷的运输网络和完善的制度立足于货运业，且已形成一个以上海青浦为中心，辐射的运输网络。提供全方面“提－－-运－－-送”一对一服务，和代客异地调货等服务。并以优质专业的服务和良好的信誉深得广大客户的首肯和信赖。客服【400-991-9256】普货运输
专业提供国内公路运输、货物仓储、物流配送、货物分检及物流加工（专业木箱打包）服务。公司经过8年的发展，运输网络已覆盖，形成了以地级市为中心的班车式专线运输网络；
大件运输
上海到天峨县物流欢迎您√ 公司有强大的运输车队，配备了各种型号的专业运输车辆，公司的分支结构遍布，能给客户提供站到站甚到门到门的服务。我们的优势：1、专车专线，速度快；2、不周转，可靠性高；3、选择行车路线，线路灵活；4、运力充沛，随时发车，时间安排灵活；
上海到天峨县物流欢迎您√ 行李托运
公司的行李托运部提供上海发往的行李托运业务。异地搬迁时，您每每可能为家电难带而发愁，现在不用了，我们的零担货运可解决您的后顾之忧。我们承诺：只要您在上海，我们都提供上们提货、带客打包的门对门服务。公司有二十多个省市运输网点，方便快捷。
上海到天峨县物流欢迎您√ 包装业务
1、木箱包装：公司配有木工，专为客户定做木箱包装。木箱分为、半封闭和花格箱三种，可有效防止货物在运输途中因不可避免的碰撞、震荡所造成的损失。公司将根据产品的实际情况选择木材的厚度、密度、长度制作木箱，以保证包装稳固、抗震适合。精密仪器、电器设备、电器设备、电脑配件、贵重器件、玻璃器皿等都应使用木箱包装。
2、纸箱包装：各种配件、家电、行李、电脑等都应加纸箱包装。公司可根据货物的不同类型、不同规格提供相应的纸箱，并加填泡沫等必要的缓冲材料。
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1、承办散货入仓运输业务；2、办理如化妆品及手机油画的包装运输业务；3、为大学师生或企业员工提供行李包装托运业务；4、承办上海到各地大、中、小城市个人或公司业务；5、为特殊顾客提供专业的搬运、包装、运输业务。
这事儿为什么受到如此重视？这事儿为什么受到如此重视？5月18日电柯树物流是经上海市主管部门正式批准的物流公司、我们以娴熟的驾驶技术，以开拓的思路、超前的意识，塑造崭新的形象，战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术，使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品成本是多少，战略成本管理关键的因素是目标成本而实现这一目标的途径是成本管理，物流成本的控制是对成本限额进行预算，将实际成本与目标成本限额加以比较，纠正存在的差异，提高物流活动的经济效益 利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失 借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的优控制而实现这一目标的途径是成本管理，物流成本的控制是对成本限额进行预算，将实际成本与目标成本限额加以比较，纠正存在的差异，提高物流活动的经济效益企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性 作业基准成本法不但是一种较为先进的成本计算方法，通过作业成本管理对企业战略成本进行管理，为物流实施流程再造、业绩评价等提供成本信息，也为企业进一步改进成本控制和战略性规划与决策提供了更为有利的依据和标准 利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失 通过对企业物流成本的分析，降低物流成本的基本途径有以下几种： 通过效率化的配送来降低物流成本企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择佳的运送手段，从而降低配送成本利用ABC法可以改进优化作业链，减少作业消耗，提高作业质量，并在整个作业生命周期内进行战略成本管理上海到喀什物流公司/喀什专线上海到喀什物流公司/喀什专线上海到喀什物流公司/喀什专线用实践中探索出来的管理制度和工作程序为各类企业提供优质高效的服务。我们将以真诚的服务来回赠您对我们的选择，坚持诚信为本、高效、优质、安全的流程化管理和服务。 我而实现这一目标的途径是成本管理，物流成本的控制是对成本限额进行预算，将实际成本与目标成本限额加以比较，纠正存在的差异，提高物流活动的经济效益 加强企业职工的成本管理意识把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识” 通过对企业物流成本的分析，降低物流成本的基本途径有以下几种： 通过效率化的配送来降低物流成本企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择佳的运送手段，从而降低配送成本 作业基准成本法不但是一种较为先进的成本计算方法，通过作业成本管理对企业战略成本进行管理，为物流实施流程再造、业绩评价等提供成本信息，也为企业进一步改进成本控制和战略性规划与决策提供了更为有利的依据和标准企业经营的一个重要目标是以小的投入换取的收益 作业基准成本法（Activity-Based Costing，简称ABC法）就是一种战略成本管理方法，作业基准成本法由R.Cooper与R.S.Kaplan在20世纪80年代末提出，所谓ABC法，是按照各项作业消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品利用ABC法可以改进优化作业链，减少作业消耗，提高作业质量，并在整个作业生命周期内进行战略成本管理利用ABC法可以改进优化作业链，减少作业消耗，提高作业质量，并在整个作业生命周期内进行战略成本管理战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术，使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品成本是多少，战略成本管理关键的因素是目标成本有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术，使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品成本是多少，战略成本管理关键的因素是目标成本 利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失们将本着“至诚至信、合作共赢”的经营理念，以客户为中心，以诚信为准则，以满意为宗旨，种车型企业经营的一个重要目标是以小的投入换取的收益利用ABC法可以改进优化作业链，减少作业消耗，提高作业质量，并在整个作业生命周期内进行战略成本管理而实现这一目标的途径是成本管理，物流成本的控制是对成本限额进行预算，将实际成本与目标成本限额加以比较，纠正存在的差异，提高物流活动的经济效益 作业基准成本法不但是一种较为先进的成本计算方法，通过作业成本管理对企业战略成本进行管理，为物流实施流程再造、业绩评价等提供成本信息，也为企业进一步改进成本控制和战略性规划与决策提供了更为有利的依据和标准 一般地对物流成本加以控制可采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法 加强企业职工的成本管理意识把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本而实现这一目标的途径是成本管理，物流成本的控制是对成本限额进行预算，将实际成本与目标成本限额加以比较，纠正存在的差异，提高物流活动的经济效益 借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的优控制，实行对客户需求的快速反应和门到门的服务。公司服务的宗旨（你的托付 我的呵护 诚信为本）公司以精湛（铁路公路）物流专线服务平台 铁路零担快运.铁路 通过对企业物流成本的分析，降低物流成本的基本途径有以下几种： 通过效率化的配送来降低物流成本企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择佳的运送手段，从而降低配送成本 一般地对物流成本加以控制可采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本 作业基准成本法不但是一种较为先进的成本计算方法，通过作业成本管理对企业战略成本进行管理，为物流实施流程再造、业绩评价等提供成本信息，也为企业进一步改进成本控制和战略性规划与决策提供了更为有利的依据和标准 作业基准成本法不但是一种较为先进的成本计算方法，通过作业成本管理对企业战略成本进行管理，为物流实施流程再造、业绩评价等提供成本信息，也为企业进一步改进成本控制和战略性规划与决策提供了更为有利的依据和标准 借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的优控制有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术，使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品成本是多少，战略成本管理关键的因素是目标成本而实现这一目标的途径是成本管理，物流成本的控制是对成本限额进行预算，将实际成本与目标成本限额加以比较，纠正存在的差异，提高物流活动的经济效益 加强企业职工的成本管理意识把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本行包 五定班列 公路快慢件运输: 国际 借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的优控制 通过对企业物流成本的分析，降低物流成本的基本途径有以下几种： 通过效率化的配送来降低物流成本企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择佳的运送手段，从而降低配送成本有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本企业经营的一个重要目标是以小的投入换取的收益利用ABC法可以改进优化作业链，减少作业消耗，提高作业质量，并在整个作业生命周期内进行战略成本管理 作业基准成本法（Activity-Based Costing，简称ABC法）就是一种战略成本管理方法，作业基准成本法由R.Cooper与R.S.Kaplan在20世纪80年代末提出，所谓ABC法，是按照各项作业消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品 借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的优控制 通过对企业物流成本的分析，降低物流成本的基本途径有以下几种： 通过效率化的配送来降低物流成本企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择佳的运送手段，从而降低配送成本 作业基准成本法不但是一种较为先进的成本计算方法，通过作业成本管理对企业战略成本进行管理，为物流实施流程再造、业绩评价等提供成本信息，也为企业进一步改进成本控制和战略性规划与决策提供了更为有利的依据和标准 对商品流通的全过程实现供应链管理使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链的整体化和系统化，实现物流一体化，使整个供应链利益化，从而有效降低企业物流成本 通过对企业物流成本的分析，降低物流成本的基本途径有以下几种： 通过效率化的配送来降低物流成本企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择佳的运送手段，从而降低配送成本战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术，使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品成本是多少，战略成本管理关键的因素是目标成本 对商品流通的全过程实现供应链管理使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链的整体化和系统化，实现物流一体化，使整个供应链利益化，从而有效降低企业物流成本 作业基准成本法（Activity-Based Costing，简称ABC法）就是一种战略成本管理方法，作业基准成本法由R.Cooper与R.S.Kaplan在20世纪80年代末提出，所谓ABC法，是按照各项作业消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品部：全球上门取件包税进口到国内.国内出口全球.泰国缅甸老挝越南陆运双清包税到门.是由运管部门批准，专门从事运行业外包（外协）运输等业务。同企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的5月18日，国土资源部部长姜大明在南海神狐海域“蓝鲸一号”钻井平台宣布：我国首次海域可燃冰（天然气水合物）试采成功！
4月20日，邮政局召开2017年二季度例行新闻发布会，正式发布《2017年一季度快递发展指数报告》。一季度，受经济稳中有进、新经济加快发展和新动能加速培育的影响，快递市场需求依旧强劲，市场规模高位运行，服务继续向好，服务网络向中西部地区、农村地区加速延伸，实现了行业运行良好开局。一季度快递发展指数为150.8，同比16.8%。其中，服务指数和发展普及指数对总指数的贡献率上升，行业开始从速度规模型向效益型转变的期。
从四个一级指标来看，发展规模指数快速增长。2017年一季度，快递发展规模指数为196.8，同比30.1%。快递业务量75.9亿件，同比增长31.5%，日均快件处理量8433万件，人均快件使用量为5.5件。快递业务收入984.6亿元，同比增长27.4%，是同期国内生产总值增速的4倍。
服务指数稳中有升
2017年一季度，快递服务指数为110.9，同比增长8.1%。一季度公众满意度得分为77.2分，与上年同期相比保持，了0.5分；72小时准时率为64.3%，较上年同期下降4.9个百分点；快递有效申诉率为10.1件/百万件快件，同比6.6件/百万件快件。
发展普及指数
2017年一季度，快递发展普及指数为149.6，同比14.2%。从网点密度指标来看，网点人口密度不断，网点面积密度继续稠密化发展，分别从2015年一季度的每万人1.1个快递网点、每千平方公里15.1个快递网点，至2017年一季度的每万人1.5个快递网点、每千平方公里22个快递网点。从快递深度指标来看，快递业务收入占国内生产总值的比重从2015年一季度的3.6‰至2017年一季度的5.4‰。一季度重点快递企业乡镇网点覆盖率超过82%，上海、江苏、广东等8省（市）实现乡镇全覆盖，快递普惠程度大幅。
发展趋势指数相对
2017年一季度，快递发展趋势指数为96.9。在业务增长预期方面，预计2017年二季度快递业务量将超过100亿件，同比增长35%；快递业务收入将超过1224亿元，同比增长30%。
邮政局发展研究中心市场研究处负责人表示，一季度快递业发生的一些积极变化值得关注，一是业务量收增速差显著缩小。
连续三个季度以来，行业业务量收增速差始终维持在5%以下，出增速差正在逐步缩小。一季度增速差为4.2%，为近五年第二低。二是行业服务明显。在行业高速增长的情况下快递有效申诉量不增反降，今年一季度快递有效申诉量同比下降20.6个百分点，环比下降10个百分点。她同时指出，一季度行业克服春节放假等因素影响，服务继续，主要得益于行业部门对节日生产提前部署，调控以及企业借助资本市场加大了基础设施建设力度。
这位负责人分析称，一季度我国快递业务量收仍然保持高位运行，但增速出现企稳现象，原因包括三个方面：
上海到天峨县物流欢迎您√ 一是快递动能即电商虽然依旧强劲，但增速放缓；
二是快递新动能处于加速培育阶段，新旧动能转换尚需时日；
三是行业发展基数较大。这位负责人表示，受快递新旧动能转换和快递业供给侧结构性的影响，预计我国快递市场将高位运行，增速将趋稳，增量将更为可观。