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深圳项目管理软件推荐 深圳项目管理软件价格
价 格:¥1
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生产地:其他访问量:8次
发布日期:2016/11/15 10:51:45
更新日期:2016/11/15 10:51:45
详细内容
深圳项目管理软件推荐 深圳项目管理软件价格
捷为iMIS-PM是企业级的项目管理系统,管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期,覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理的各个要素。是十四届中国国际软件博览会上荣获“金奖”产品、2014年度中国软件大会荣获项目管理领域佳解决案奖。
捷为iMIS-PM基于“以项目为核心、以任务为基点、以流程为准则、以知识为载体”的产品设计理念,所有的功能模块围绕着对项目的全生命周期管理,通过精细化的任务管理实现对整体工作目标的管控,以自定义流程作为项目准则实现对关键节点的控制,以知识文档为载体实现项目交付物的动态管理并沉淀和重复利用项目经验。
捷为iMIS-PM是模块化可拼装的,支持信息门户和移动应用,iMIS-PM支持项目角色自定义,多达100+细化权限,不同角色拥有不同的操作权限。iMIS-PM帮助企业构建人员、模式和系统的三型互动关系,打通端到端的项目业务全流程,在确保有效产出(Ensure effective output)和控制项目成本(Control the cost)之间寻找平衡点。
帮您解决项目管理困惑:
多项目监管不力,进度延期,问题众多,变更随意;
项目流程节点多,跨部门沟通不畅,协作困难,执行力差;
资源调配不合理,资源利用率低,人力成本居高不下;
过程文档管控混乱,知识经验难于沉淀和重复利用;
难于及时获取项目数据报表,领导决策不科学。
iMIS-PM集成了知识管理(KM)、流程管理(BPM)、协同办公(OA)、客户关系管理(CRM)、商务智能(BI)、无限访问等应用模块。
捷为iMIS-PM管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期,覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理的各个要素。
捷为iMIS-PM是模块化可拼装的,支持信息门户和移动应用。iMIS-PM支持项目角色自定义,多达100+细化权限,不同角色拥有不同的操作权限。
集成化的项目管理平台
· 可视化地项目全程管理
· 便捷的数据采集、智能化预警提醒
精细化的项目任务管理
· 项目任务可逐级分解,逐级放权
· 精细化的日程、记录、报告机制
标准化的项目流程管理
· 可定制化的项目流程管理规范
· 形象化的流程节点控制图示
动态化的项目知识管理
· 项目文档自由关联任务流程
· 多维度分类,在线加密编辑
· 一键归档,文库存储
捷为iMIS-PM基于“以项目为核心、以任务为基点、以流程为准则、以知识为载体”的产品设计理念,所有的功能模块围绕着对项目的全生命周期管理,通过精细化的任务管理实现对整体工作目标的管控,以自定义流程作为项目准则实现对关键节点的控制,以知识文档为载体实现项目交付物的动态管理并沉淀和重复利用项目经验。
iMIS-PM帮助企业构建人员、模式和系统的三型互动关系,打通端到端的项目业务全流程,在确保有效产出(Ensure effective output)和控制项目成本(Control the cost)之间寻找平衡点。
捷为科技|||深圳项目管理软件推荐 深圳项目管理软件价格
捷为iMIS-PM是企业级的项目管理系统,管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期,覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理的各个要素。是十四届中国国际软件博览会上荣获“金奖”产品、2014年度中国软件大会荣获项目管理领域佳解决案奖。
捷为iMIS-PM基于“以项目为核心、以任务为基点、以流程为准则、以知识为载体”的产品设计理念,所有的功能模块围绕着对项目的全生命周期管理,通过精细化的任务管理实现对整体工作目标的管控,以自定义流程作为项目准则实现对关键节点的控制,以知识文档为载体实现项目交付物的动态管理并沉淀和重复利用项目经验。
捷为iMIS-PM是模块化可拼装的,支持信息门户和移动应用,iMIS-PM支持项目角色自定义,多达100+细化权限,不同角色拥有不同的操作权限。iMIS-PM帮助企业构建人员、模式和系统的三型互动关系,打通端到端的项目业务全流程,在确保有效产出(Ensure effective output)和控制项目成本(Control the cost)之间寻找平衡点。
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资源调配不合理,资源利用率低,人力成本居高不下;
过程文档管控混乱,知识经验难于沉淀和重复利用;
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· 项目任务可逐级分解,逐级放权
· 精细化的日程、记录、报告机制
标准化的项目流程管理
· 可定制化的项目流程管理规范
· 形象化的流程节点控制图示
动态化的项目知识管理
· 项目文档自由关联任务流程
· 多维度分类,在线加密编辑
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捷为iMIS-PM基于“以项目为核心、以任务为基点、以流程为准则、以知识为载体”的产品设计理念,所有的功能模块围绕着对项目的全生命周期管理,通过精细化的任务管理实现对整体工作目标的管控,以自定义流程作为项目准则实现对关键节点的控制,以知识文档为载体实现项目交付物的动态管理并沉淀和重复利用项目经验。
iMIS-PM帮助企业构建人员、模式和系统的三型互动关系,打通端到端的项目业务全流程,在确保有效产出(Ensure effective output)和控制项目成本(Control the cost)之间寻找平衡点。
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