一、积极开展企业文化活动，凝聚正能量、
　　为进一步激发紫光电气员工活力、鼓舞员工士气、传递正能量，提高生产效率，公司以部门为单位积极组织开展各项活动，在文化活动中力求达到“合员工意愿、合企业需求、合活动特点”，今年上半年，紫光电气陆续开展了以“有趣(interesting)、活力(invigorated)与创新(innovative)”为文化主题的3I趣味游泳比赛等十余项文化活动，基本上达到了“凝善力、聚正能”的活动效果。七月份以来，随着白昼的增长，紫光电气有限公司利用下班后的空闲时间开展“凝心聚力·携手2016”员工体育竞赛，其中，篮球赛历时长，员工参与度。“欢度中秋——我为未来画蓝图”涂鸦大赛等活动，丰富了员工的业余生活，展现了员工良好的精神风貌。今年九月份，紫光电气利用周末时间组织开展了“新目标 再攀登”登山活动，通过在登山途中的团结互助，促进了员工队伍的团结，提高了员工对企业文化的认知度。同时，紫光电气积极配合茶山政府开展的系列党的思想教育活动，并重点强化宣传的创造性、互动性和贴近性。
　　二、积极利用企业文化带学习，激发创新活力
　　如何提升员工学习力，营造良好的学习氛围，助力员工成长成才，打造富有“创造性张力”的学习型公司?我们任重而道远。
　　为此，紫光电气建立职工技能一对一培训师、建立企业文化宣传队伍，根据紫光电气员工技术技能和企业文化等不同对象进行标准化、统一、分层次的企业文化培训，不断宣传贯彻紫光电气文化理念，统一员工认识，营造紫光电气的文化学习氛围。同时，紫光电气本着“助力员工成长成才”的宗旨，积极开展“青年文明号”和“创新创效”活动以及法律知识大讲堂等活动，为员工的学习提升提供了平台。紫光电气车间内沿袭技能比赛的优良传统，以“炉火纯青传能量 技能比赛孕工匠”为目标，通过“机械手”操作，有氧电焊操作等，开展电焊、装配、调试等各项技能竞赛，打造“全能工匠”。在此之后，选拔出来的“全能工匠”以一带多开展大规模岗位练兵，注重一专多能人才和优秀资质人才培养，引导员工学技能、强能力，在人员精简、精干过程中，通过学习获得调岗机会。紫光电气采用新商业模式管理公司，管理上追求扁平化、项目制，着重历练员工，培养人才；工作上追求高效率、高质量；利用科学的办公软件、集体分享的公开课堂，促进员工亲切交流，共同成长。
　　新形势、新目标、新任务，企业文化宣传工作者脚步不停，紫光电气将一直行走在创新企宣方式方法、促进企业文化落地的路上。而把企业文化理念变成实践，把实践变成一种习惯、一种作风、一种形象，则需要紫光电气每一位员工的共同努力。