以一个新
店的面目出现是的办法；我们看到一些品牌服装店、皮鞋店，每年淡季时，都在重新装修，投入相当大，商人从不做亏本的事；这些现象的背后肯定是有原因的；生物学家研究过生命现象中为什么植物比动物的生命周期长很多，例如千年的树很多，而千年的动物几乎没有，他们发现，的原因是，植物每年有一次新生的机会；一个店面就象一棵树，要想“基业长青”，每年给它一次新生的机会。KM货架 KM男装货架 KM女装货架 KM服装货架效果图

对消费者来说,实用是产品的要素。光有时尚靓丽的外表而不具备实用价值,终往往会被抛弃。然而,大部分揉合实用性与时尚感的产品往往价格昂贵,一般顾客很难消费得起。KM让所有顾客都有能力购买的优质时尚产品,成为KM创立以来一直追求的目标。北欧设计简约自然,注重为大众消费者打造优质时尚生活。KM货架 KM男装货架 KM女装货架 KM服装货架效果图 KM坚持走简约舒适、休闲优雅的设计路线,而非追求产品的高贵奢华。并且,沿袭北欧设计师对产品精雕细琢和自然环保的观念,对产品原料和制作工艺进行开发和改良,使其更加时尚和优质。

即兴经济配合高效率团队。科技改变生活，互联网的诞生对实体有着史无前例的影响，信息爆炸，打破人与人之间沟通壁垒的社交软件风靡正盛，更是创造出“一石激起千层浪”特点的即兴经济。 KM货架 KM男装货架 KM女装货架 KM服装货架效果图实体在寻找正确拥抱互联网姿势的道路上，深受不断试错而带来惨重代价的困扰，我们还是溯本求源看一看互联网精神：开放、平等、协作、分享。

实体要学习互联网的开放精神，承认自身的不足以平等的姿态迎接一切新事物，互相协作共同进步，懂得利益分享，如此才能打造出一个快速解决问题、高效率运作的团队。

当下中国服装实体零售业处于爆发与灭亡并存的阶段，用病树前头万木春来形容，没有什么不妥。事实上，能够顺利调和消费者需求和企业产品匹配的关系，保证物有所值的同时，兼顾货品周转率，并且在一定程度上唤起消费者对品牌持有的好感，一定是擅长与社会主动接轨，善于创新和迭代的成功企业。