合年青人消费体验的场景，先来看下去年服装零售品牌关店数据。

可以看到除了大家关注的电商搅局，性价比低、品牌老化、失去对年青消费者认知敏感，品牌运作模式也是主要原因，传统实体零售品牌纷纷陷入僵局。美邦、以纯、七匹狼为代表的传统零售运作模式，由于从企业（品牌商）到消费者之间存在代理商再到分销商，后面对消费者的是产品价格无法削减，体验参差不齐。而这也是大多传统品牌无法改变的“命运”。
搅局者出现？

去年实体零售商哀鸿遍野的情况下，KM却极速不停的在去年短期内新增店铺200多家，
在国内零售行业引起不小的震动，被预测为颠覆传统实体零售的一匹惊人黑马！
近如果你常逛街，会发现突然间KM门店多了起来：去年出现200多家，据悉今年将投资6亿；新开300家，2017年新开600家，计划到2018年投资20亿新开1000家,
完成2000家门店计划。
总的来说，KM在做一件看起来很有生命力的事。如果看一看它们的商业模式，它有一个节奏紧凑的运作周期。操作方式大概就是，在全球时尚的设计潮流中，立即确定能投入生产的服装、饰品，快速交给工厂生产，在很短的时间内就能上架，价格很实惠。对比之下，传统品牌可能需要更长的时间才能将少部分极具“调性”的设计生产，终摆进零售店铺。后者的操作方式并不吸引人，现在的80后、90后消费者都很喜欢买买买，他们希望能尽快
上潮的样式。为了一件昂贵的衣服等6个月?太漫长。