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中国的企业也已经开始后知后觉，培养人才提升到新的战略高地，以百度为例。 据了解，百度的团队中，三分之一以上都是优秀的技术工程师。在困难的时期百度反而拿出更多经费，来加大研发投入。为了加速人才的国际化百度不断地扩充美国硅谷研发中心的规模，在人工智能、大数据、语音、图像识别等领域进行深入地布局。现在业界基本形成共识，未来互联网的核心竞争点不在是今天的电子商务或搜索引擎甚至移动社交，而是人工智能。

　　俗话说重赏之下必有勇夫，百度对人才的持续投入现在正在给其带来巨大的回报，经过多年的持续投入和努力，现在百度是国内公认的人工智能领先的企业，中国大脑计划稳步推进、无人驾驶汽车已经上路测试、智能餐饮服务平台落地等等，一系列的人才战略进行下，百度所代表的的中国科技企业正在缩小与美国科技巨头的实力，甚至现在国外的科技企业也反过来到中国取经。

　　价值升级 互联网人才战略大局谈

　　中国互联网人才战略的培养升级，仅仅靠BAT、华为、联想等巨头的付出和努力，可能还远远不够，需要我们社会、学校、企业、政府部门等多方参与进来。在我看来，应该从以下几个方面，在全社会层面进行人才的培养和提升，来使用全面互联网化的中国社会。我认为我们应该从以下几个方面着手努力。

　　①校企合作：学校是人才的培养集中地，但在互联网时代，过去的教材、教具早已经跟不上时代的步伐，所以我们悲剧的发现大部分的大学生进入企业后，会有一个重新开始学习的过程。所以我呼吁让我们广大的科技企业承担一部分“学校培养”的责任，让学生把企业当成第二课堂，通过实习等方法进行实际能力的提升。

　　②鼓励社会第三方民间培训和教育机构：应该大力的鼓励第三方的民办教育机构发展，这些机构相比学校能够更快速反应，知道企业需要什么人才，培养什么类型人才，在毕业后直接推送到需求的企业。甚至鼓励相关从业者参与到教学研发中来，比如电子商务教材，是否可以让淘宝网的运营负责人员来参与，程序语言课程是否让百度的工程师来参与。

　　③引导、鼓励我们的企业完善一套企业内部的创新激励政策：腾讯和百度之所以能获得成功，有多层的人才梯队，并且不断的能够创新推出来新的产品服务网民，很大原因在于他们内部都有一系列的创新奖项和人才成长计划，这些体系应该被全社会的企业学习借鉴。
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