+的盛行对实体店冲击很大，然而随着渠道的全面布局，许多电商也纷纷完善线下实体店，之前都说传统企业需要转型，现在是所有行业都要向更全面的领域转型。尽管实体关店潮仍在继续，但整个中国经济环境之下无论是新一轮消费升级带来的体验需求，还是消费群体迭代，又或是国家政策层面的扶持，都在助长实体经济复苏。

舒适的家庭环境让中国年轻一代金钱概念偏弱，偏好超前消费，新兴事物接受能力强，更加适应移动互联消费模式。衣：追求品牌个性，高度互联网化。食：注重特色和体验，偏向快时尚消费，行：外观与质量并重，具有品牌意识，游：向往自由，消费能力有限但热爱旅游，娱：超强娱乐能力，乐于接受新型娱乐方式。

众所周知，某几个老品牌在2015年关了过10000家店。但要知道，在关店的背后，则是更多创新品牌强势崛起。

零售这块，除了老牌快时尚ZARA，H&M一直逆势增长，深谙性价比为王的快时尚新秀KM也踩准了男性消费时尚的觉醒大潮，一举拿下大众时尚男装的半壁江山，截止目前开出300余家店铺，并还在以每月40-60家的节奏高速扩张。

李克强总理强调很多次，2016年就是调结构，去库存，扩内需的一年。推进保障体系，外需转内需、投资转消费成为发展核心，立志要构建起增加创新驱动和消费拉动力的增长新模式。二胎政策、适度减税、新农村战略都是扩内需的思路，这样的政策在2016会越来越多，有利家庭消费蛋糕做大。

实体店的展示体验的价值越来越被看重，已成为品牌突破发展瓶颈的有利武器。有商家直接开出体验店，只为培养下一代品牌消费及情感沟通，甚至有商家直接组下店面打造体验式的线下试衣体验店。天猫大户、三只松鼠、当当，都要开实体店，核心就是让消费者体验更多的新产品，以促进线上销售。