产品介绍
广东易助erp软件供应商_易助管理软件供应商_广东易助erp软件销售
价 格:¥1
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生产地:其他访问量:155次
发布日期:2017/8/29 4:51:06
更新日期:2017/8/29 4:51:06
详细内容
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集成:全面覆盖企业的各个经营管理领域,并且由底层架构的设计开始,
做到各个企业流程之间无缝集成,避免形成信息孤岛。
智能:智能直观的用户界面,满足企业面临多变环境的需求;
通过主动式 讯息管理工具和弹性自定义功能充分满足不同企业的个性化需求。
轻松:操作简单便捷,充分考虑了中小企业人员精简的特性,
通过向导式的指引和简洁高效的综合查询,轻松完成各项原本复杂的作业流程。
1、行业概述
我国离散型制造企业分布的行业较广,主要包括:机械加工、电子元器件制造、汽车、家用电器、医疗设备、玩具生产等。
生产计划管理
影响计划的因素较多,生产计划的制订非常复杂;
能力需求是根据每个产品混合建立,并且很难预测;
临时性的订单会极大的影响生产计划的安排。
生产过程控制
生产任务多,生产过程控制非常困难;
生产数据多,且数据的收集、维护和检索工作量大;
工作流根据特定产品的不同经过不同的加工车间。因每个生产任务对同一车间能力的需求不同,因此工作流经常出现不平衡;
因产品的种类变化较多,非标准产品多,设备和工人必须有足够灵活的适应能力;
通常情况下,一个产品的加工周期较长,每项工作在工作中心前的排队时间很长,引起加工时间的延迟和在制品库存的增加。
成本管理
原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本对象复杂,需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配;
使用标准成本法进行成本核算;
注重实际成本和标准成本的差异比较和不同角度的成本分析。
2、行业管理重点难点
材料编号管理不易
由于电子业产品结构复杂,料件种类繁多,以手工式进行编号,容易发生缺号,漏号,重复,编错的情况
产品设计工作繁重
电子业的普遍特性就是小批量、多品种,产品中有大量的元素需要客户终确定,例如颜色,电源线欧标还是美标等等,而且客户还常常有其特殊需求,造成了产品设计部门的工作繁重,BOM的编制困难。
电子业产品中材料共用性非常高,而材料本身的变化性也很大,加上订单变更频繁,这使得产品设计变更的管理变得非常困难,容易产生生产材料短缺或库存呆滞。
电子产品市场变化快,准确的预测对整个后续工作的影响是非常大的。有些产品的销售和季节有关系,有的则是逐月增长,有的是呈线形增长,有的是几何基数增长。而且为便后续备料,还需将一般的月预测分解到每一周或是每一天,因此需提供若干预测模型供厂商使用,以便简化预测工作。
按预测备料和按订单生产
电子产品由于变化快,所以订单交期越来越短,为能够满足客户的订单,常常是物管部门根据业务单位提供的销售预测备料,或者备好可以通用的半成品。当有客户订单时,再根据订单产生对应的产品生产计划和部分采购计划,电子产品中有些材料的采购提前期长(一般是几个月甚至是半年),材料贵重。如IC、显像管等。这些材料如果是根据已经确定的客户订单再购买往往来不及,又因为贵重,所以通常由业务单位根据产品的历史销售状况估算出这些关键零件(或半成品)的需求量,为其专门生成预测数量,物管部门会按此预测购买。当接实际订单时,还需线上查询对应的关键零件的库存量和可用量,如确定可接单还需冲减此零件预测数量。为确保库存准确,需经常盘点这些材料。
订单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟
众多的客户群加上庞大又不断变化的订单,使得管理单位常常无法清楚掌握订单采买及生产的进度,以致影响交货进度,因此希望能依据客户订单号对采购的执行情况和生产进度进行跟踪……因此提高准交率,也提高客户满意度。
信用额度控制和应收帐款控制
电子产品通常客户众多,并不会都用现金付款,如果因为管理不善造成呆帐,将直接吃掉利润,如果呆帐金额过大,还会直接影响公司的运营。而客户的业务交易又复杂,有的付有票期的支票,有的付指定的某几笔,有的欠款是一个别付款是另一个别,有的产品验收时间长要分数量结帐,有的是好几家子公司交易,统一跟总公司结帐。那就要求在掌握这些信息的基础上,再来依据不同的客户制定不同的信用额度并实时依此控制,这样才能尽量避免损失。
物料采购计划困难
电子行业材料多,每个产品的所用材料在几十到上千种之间,产品还有不同的半成品构成,一般有3、4阶,客户订单数量少,品种多,且订单交货期短,有的订单还指定使用零件,根据订单或市场预测,考虑各阶损耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同时间的材料毛需求量,再结合库存量、在途量、材料包装量、替代料等计算所需物料是比较困难的。
料件认可管理需求
电子业客户针对产品中的重要零件,经常会指定使用某些厂家品牌的材料,以确保质量,或鉴于ISO质量管理需求,对重要零件需经过认可可使用,都需要料件认可的管理功能。东莞易助ERP软件实施服务商?鼎捷易助管理软件解决案
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做到各个企业流程之间无缝集成,避免形成信息孤岛。
智能:智能直观的用户界面,满足企业面临多变环境的需求;
通过主动式 讯息管理工具和弹性自定义功能充分满足不同企业的个性化需求。
轻松:操作简单便捷,充分考虑了中小企业人员精简的特性,
通过向导式的指引和简洁高效的综合查询,轻松完成各项原本复杂的作业流程。
1、行业概述
我国离散型制造企业分布的行业较广,主要包括:机械加工、电子元器件制造、汽车、家用电器、医疗设备、玩具生产等。
生产计划管理
影响计划的因素较多,生产计划的制订非常复杂;
能力需求是根据每个产品混合建立,并且很难预测;
临时性的订单会极大的影响生产计划的安排。
生产过程控制
生产任务多,生产过程控制非常困难;
生产数据多,且数据的收集、维护和检索工作量大;
工作流根据特定产品的不同经过不同的加工车间。因每个生产任务对同一车间能力的需求不同,因此工作流经常出现不平衡;
因产品的种类变化较多,非标准产品多,设备和工人必须有足够灵活的适应能力;
通常情况下,一个产品的加工周期较长,每项工作在工作中心前的排队时间很长,引起加工时间的延迟和在制品库存的增加。
成本管理
原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本对象复杂,需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配;
使用标准成本法进行成本核算;
注重实际成本和标准成本的差异比较和不同角度的成本分析。
2、行业管理重点难点
材料编号管理不易
由于电子业产品结构复杂,料件种类繁多,以手工式进行编号,容易发生缺号,漏号,重复,编错的情况
产品设计工作繁重
电子业的普遍特性就是小批量、多品种,产品中有大量的元素需要客户终确定,例如颜色,电源线欧标还是美标等等,而且客户还常常有其特殊需求,造成了产品设计部门的工作繁重,BOM的编制困难。
电子业产品中材料共用性非常高,而材料本身的变化性也很大,加上订单变更频繁,这使得产品设计变更的管理变得非常困难,容易产生生产材料短缺或库存呆滞。
电子产品市场变化快,准确的预测对整个后续工作的影响是非常大的。有些产品的销售和季节有关系,有的则是逐月增长,有的是呈线形增长,有的是几何基数增长。而且为便后续备料,还需将一般的月预测分解到每一周或是每一天,因此需提供若干预测模型供厂商使用,以便简化预测工作。
按预测备料和按订单生产
电子产品由于变化快,所以订单交期越来越短,为能够满足客户的订单,常常是物管部门根据业务单位提供的销售预测备料,或者备好可以通用的半成品。当有客户订单时,再根据订单产生对应的产品生产计划和部分采购计划,电子产品中有些材料的采购提前期长(一般是几个月甚至是半年),材料贵重。如IC、显像管等。这些材料如果是根据已经确定的客户订单再购买往往来不及,又因为贵重,所以通常由业务单位根据产品的历史销售状况估算出这些关键零件(或半成品)的需求量,为其专门生成预测数量,物管部门会按此预测购买。当接实际订单时,还需线上查询对应的关键零件的库存量和可用量,如确定可接单还需冲减此零件预测数量。为确保库存准确,需经常盘点这些材料。
订单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟
众多的客户群加上庞大又不断变化的订单,使得管理单位常常无法清楚掌握订单采买及生产的进度,以致影响交货进度,因此希望能依据客户订单号对采购的执行情况和生产进度进行跟踪……因此提高准交率,也提高客户满意度。
信用额度控制和应收帐款控制
电子产品通常客户众多,并不会都用现金付款,如果因为管理不善造成呆帐,将直接吃掉利润,如果呆帐金额过大,还会直接影响公司的运营。而客户的业务交易又复杂,有的付有票期的支票,有的付指定的某几笔,有的欠款是一个别付款是另一个别,有的产品验收时间长要分数量结帐,有的是好几家子公司交易,统一跟总公司结帐。那就要求在掌握这些信息的基础上,再来依据不同的客户制定不同的信用额度并实时依此控制,这样才能尽量避免损失。
物料采购计划困难
电子行业材料多,每个产品的所用材料在几十到上千种之间,产品还有不同的半成品构成,一般有3、4阶,客户订单数量少,品种多,且订单交货期短,有的订单还指定使用零件,根据订单或市场预测,考虑各阶损耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同时间的材料毛需求量,再结合库存量、在途量、材料包装量、替代料等计算所需物料是比较困难的。
料件认可管理需求
电子业客户针对产品中的重要零件,经常会指定使用某些厂家品牌的材料,以确保质量,或鉴于ISO质量管理需求,对重要零件需经过认可可使用,都需要料件认可的管理功能。东莞易助ERP软件实施服务商?鼎捷易助管理软件解决案
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