项目进度管理软件要突破现有管理模式上存在的问题，全面管理项目进度相关的所有元素，必须就具有先进的工作原理。下面我们以捷为iMIS-PM的项目进度管理软件为例，进行说明。

动态控制原理

项目的进行是一个动态的过程。因此进度控制随着项目的进展而不断进行。捷为iMIS-PM的采用的是计划与执行合二为一的工作原理，信息实时跟踪反馈，动态呈现项目进度。

系统原理

项目各实施主体、各阶段、各部分各层次的计划构成了项目的计划系统，它们之间相互联系、相互影响；每一计划的制定和执行过程也是一个完整的系统。因此必须用系统的理论和方法解决进度控制问题。

封闭循环原理

项目进度控制的全过程是一种循环性的例行活动，其活动包括编制计划、实施计划、检查、比较与分析、确定调整措施、修改计划，形成了一个封闭的循环系统。进度控制过程就是这种封闭的循环系统不断运行的过程。

信息原理

信息是项目进度控制的依据。捷为iMIS-PM则通过系统的实时信息汇总功能及时有效地进行信息的传递和反馈。

 

 

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