2016版IATF 16949内部审核员培训
【培训时间】2018年8月9-11日（周五-周日）
【课程地点】重庆（观音桥朗晴广场）
【课程价格】RMB2200/人（授课费、资料费，茶点、会务费，三天午餐费、内审员证书）
【课程目标】
－－掌握新版IATF 16949的变化和要求
－－深入理解过程方法并应用于内审中
－－掌握每一条款和主要过程的审核方法和技巧
－－强化对IATF 16949的重点及难点五大工具的理解
－－掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法
【课程大纲】
单元：新版标准的变化
－－新标准的结构
－－新标准修订的目标
－－新标准的主要变化点
－－基于风险的思维
－－如何按照新标准建立体系文件
－－转版的时间要求
第二单元：质量管理七项基本原则
－－以顾客为关注焦点
－－领导作用
－－全员参与
－－过程方法
－－改进
－－循证决策
－－关系管理
第三单元：组织环境
－－理解组织及其环境
－－理解相关方的需求和期望
－－确定质量管理体系范围
－－质量管理体系及其过程
第四单元：领导作用
－－领导作用和承诺
－－以顾客为关注焦点
－－质量方针的制定
－－质量方针的沟通
－－组织的角色、职责和权限
第五单元：策划
－－应对风险和机遇的措施
－－质量目标及其实现的策划
－－变更的策划
第六单元：支持
－－人员
－－基础设施
－－过程运行环境
－－监视和测量资源
－－组织的知识
－－能力、意识、沟通
－－形成文件的信息
第七单元：运行
－－运行策划和控制
－－产品和服务的要求
－－产品和服务的设计和开发
－－外部提供过程、产品和服务的控制
－－生产和服务提供
－－产品和服务的放行
－－不合格输出的控制
第八单元：绩效评价和改进
－－顾客满意
－－分析与评价
－－内部审核
－－管理评审
－－不合格和纠正措施
－－持续改进
第九单元：五大工具强化
－－统计过程控制SPC
－－测量系统分析MSA
－－潜在失效模式及后果分析FMEA
－－产品质量先期策划和控制计划APQP&CP
－－生产件批准程序PPAP
第十单元：审核概念及流程
－－内部质量审核的基本概念
－－体系、过程和产品审核之间的异同点
－－如何评价质量管理体系
－－审核方案的管理
－－审核的完整流程
－－审核沟通和提问的技巧
第十一单元：案例练习
－－组织学员以小组讨论的形式，针对一些模拟的情景案例，学习如何判断是否存在不合格，如何判断不合格的性质，如何寻找判定不合格的依据。
－－讲解一些专业审核员在实际审核过程中开出的不合格报告案例，帮助学员进一步理解开具不合格报告的方法，同时了解在IATF 16949审核过程中经常发生的一些问题。