业务流程规范和标准的信息化平台供应商全生命周期管理降低采购成本采购信息快速分享反馈提高工作效率多种采购模式的运用，提高库存周转率、节省现金系统集成实现业务流程的闭环管理供应商关系管理解决方案供应商生命周期管理：供应商注册、供应商资格认证、供应商评估、供应商发展、供应商风险管理、供应商发展、供应商规范化定价寻源：定价管理、合同管理、价格分析采购执行：采购订单送货排程、送货管理、收货和库存基础数据管理：公司组织结构、物料、供应商系统整合、集成管理：ERP、MES、OA…SRM平台整体功能架构系统集成：ERP、OA、MES、WMS采购智能分析：合同分析、总成本分析、物料分析、供应商分析价格管理：品质管理、询报价、招投标、价格管理合同管理：模板管理、合同库、审批管理采购执行：采购订单、到货排程、送货管理供应商管理：供应商注册、供应商调查、供应商认证、绩效评价、动态分级、风险管理、发展提升基础数据管理：组织信息（集团、公司、工厂、采购组织）、物料数据、供应商数据、用户、权限、组织物料、供应商……采购寻源业务供应商门户：供应商网上自荐，开源节流招标、采购信息公开发布供应商准入：只有通过资质审查，送样、小批量试制合格，现场考察通过的供应商才可以成为合格供应商。供应商准入过程规范化。询价、招标、竞价：依据采购计划，物料品类来决定采购策略。采购策略可以根据企业和物料实际情况，灵活变化。审计和风控部门可以看到完整的采购数据链合同：定价结果可以根据模板自动生成采购合同，方便查询和追踪协同采购业务备货预测供应商无忧、采购订单在线反馈、开单送货、扫码收货、企业索赔有理有据、JIT物料需求快速计算、供应商到货到田、财务对账方便、质量问题快速反馈供应商绩效考核1、 支持对各公司分开考评或集团统一考评2、 支持按照季度、年度等周期性考评，特别增加项目型考评3、 可根据需要增加、调整评估维度及权重4、 参与供应商评估相关可在系统直接打分5、 经过领导确认的绩效结果发布后供应商可以在系统查询SRM平台建设及效益分析建立集成的报表系统：提供更快速的决策支持，集成化的报表，简洁有效的数据支持及图表展示信息，为采购管理者提供有效的、快速的决策支持。建立客观和科学的供应商评估体系：建立科学评估机制，减少人为干预，降低主管因素，实现科学、客观的评估，随时了解供应商绩效，避免一场现象发生，减少其相应损失。降低采购管理成本，提高采购效率，缩短物料交期：以电子化、无纸化的办公模式代替传统采购的传真、订单、电话等作业方式，将采购人员从低价值工作中解脱出来，赋予到高价值的作业中，减少采购管理成本及运维成本，优化采购管理。打造采购协同工作平台，实现公司间业务数据共享，建立一个富有弹性的快速供应链：通过对供应链透明化、管理，达成供应商协同的目的，让供应商随需而动。减少采购流程及运维成本。降低企业物料缺货率，减少物料吊滞，加快物料周转，减少物料库存 联系地址:苏州市工业园区仁爱路150号 南大研究生院A223/A327真诚欢迎大家前来咨询，请拨打我们的服务热线，谢谢您的浏览。