但据业内人士透露，实际上名创优品现阶段正处于“内忧外患”中，对外要应对NOME这类新成长起来的对手，一方面是和加盟商之间的关系变得微妙了，依赖关系转变了，之前是加盟商更依赖企业，现在名创优品更依赖加盟商。

“由于前期快速扩张，管理跟不上，业务快速下滑，原有合作伙伴都在抱怨”，陈浩指出，名创优品的金融游戏稳妥玩转必须建立在持久生命力的前提之上，一旦业绩下滑、复购率下降，门店盈利难以为继，加盟商或不可避免地出现违约。同时，由于集中开店数量庞大，若加盟商集中提取保证金，对于名创优品而言亦存在风险。不过，黄华军身边的朋友很多都是名创优品的加盟商，他表示加盟商态度还是挺积极的，名创在财务流程上还有对加盟商的激励制度，“不过对于加盟商来说，现在的回报肯定不如以前丰厚了”。诺米家居货架，诺米家居货架厂、诺米家居货架效果图、

　　陈浩还认为，名创优品“十元店”的模式虽然令消费者的需求在短期内得到了释放，但一通“买买买”后，消费欲望极速下滑，复购率太低，使得业绩也逐步下滑。同时，一家店铺辐射的人口相对固定，在需求短期得到释放后，需要提高客单价保证销售额长期稳定，加上新零售的冲击，这并不是单靠廉价就能解决的。

　　“老大哥”的焦虑也是行业的焦虑

　　“从数量来看，名创优品还是行业里的老大哥，但其面临的问题是，并没有把市场蛋糕做大，高密度的布点的反作用已经出来了，这也是后来者未来要面对的问题。”黄华军指出，密集布点导致区块的划分不明显，不同加盟商对客源明争暗夺，

　　“其次就是对这些以‘十元店’起家的品牌所宣传的‘低价优质’要打问号。”黄华君表示。如果消费者留意到的话，名创优品里卖吃的很少，零食利润很高，但名创优品不敢轻易尝试，是因为食品是考验一家企业管控质量的，据记者观察，名创优品近一两年开始增加食品品类，但是品类也还是很少。目前明显仅靠低价和店面数的扩张不足以支撑名创优品发展，所以在延展产品线之后，名创优品开始招揽中高端人群，此前名创优品的消费群体主要是学生，插足跨境奢侈品。叶国富同时也是奢侈品电商平台“必奢”的创始人，必奢商城与名创优品为兄弟品牌，同属赛曼控股集团。商城为自营模式，提供海外品牌当季畅销的商品 经营类目包括箱包、配饰、美妆、香水和内衣裤等，覆盖包括CK、COACH、MK、KS、Swarovski、Dior、CHANEL、Lancome等在内的海外品牌。此外叶国富还参与创办的家居品牌Jordan&Judy则拥有多年的ODM背景，涉及家居、美妆等品类。

　　对于准备登陆资本市场的名创优品而言，还有一个更大的潜在危险。“很多企业的IPO失败就是因为加盟商失控，如果要整体上市，那么就要对加盟商‘做减法’，就肯定要舍弃掉一部分加盟商，或者将他们收归为企业股东。”而名创优品一直是以加盟店为主的轻资产模式运作，这是一个非常艰难的过程。“生意人以利益为重，对于加盟商来说，没钱赚了就选择其他平台。”

　　“由于消费者天生的对低价的追求，家居集合店的形式还是很受欢迎的，所以市场空间还是有的，只不过后会变成资本之间的对垒。”黄华军表示，随着网易严选、米家有品、淘宝心选等互联网巨头纷纷涉足家居领域，业内的对垒会更加激烈。

NOME与名创优品商标纠纷仍待解

原标题：NOME与名创优品商标纠纷仍待解

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　　近日，名创优品和NOME的商标之争成为业内热点。NOME官方微信公众号斥责名创优品创始人叶国富在朋友圈发文暗指NOME为名创优品旗下品牌的行为，更直言名创优品的“10元店模式已死”。

　　在日前举行的NOME品牌发布会现场，NOME联合创始人郭斌对羊城晚报记者表示，“所有的著作以及注册，我们全部是在先的，包括实体应用。NOME只有一个，就是我们。NOME海外的很多商标都已经下来了，国内也会很快”。

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　　上述回应指的是此前名创优品和NOME关于“NOME”品牌归属的“口水战”。今年3月21日，NOME官方微信公众号发布文章，指出MINISO名创优品联合创始人叶国富在其微信朋友圈中发文表示：“新品牌nome启动天就有33个人咨询，6家签约！”似暗指NOME为名创优品旗下品牌。随后，NOME创始人陈浩召开媒体沟通会表示，今年3月，叶国富无视广州诺米品牌管理有限公司已于2017年5月正式登记的事实，将自己旗下广州意创百货公司更名为“诺米(设计)广州有限公司”，并在NOME的注册地申请登记一事是“恶意窃取NOME创意”的行为。

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