传统行业企业转型进行互联网化转型升级，初期的规划定位一直是容易被忽视却重要的一环。定位作为一切互联网营销的起点和战略核心，决定着企业商城电商系统的营销力。易销互联网科技经过多年的行业沉淀，总结出了一套全面、系统的十大定位法，覆盖转型升级规划的所有层面。1. 市场环境分析定位。置于互联网环境中，转型电商的传统企业将面对截然不同的市场环境。互联网对竞争、技术等市场因素和市场信息管理、营销渠道等关键环节的巨大影响，决定了企业必须摒弃经验主义，重新对市场环境和自身条件进行多方面分析，并谨慎定位。2. 行业分析定位。企业的长期发展前景基于对行业的分析判断，供需变化、竞争者规模、回报能力等重要的行业基本情况会手到各种宏观、微观因素的影响，行业相关法律、监管情况和政策动向更是需要通过对行业的深入分析加以预测。3. 竞争性品牌分析定位。结合对市场环境的判断将竞争性品牌置于市场中进行分析，形成系统、动态的分析定位。可以帮助企业确定市场空隙，调整自身定位。4. 企业竞争力分析定位。很多品牌的线上营销开展困难、营销效果不佳，并非由于产品缺乏竞争力，而是一开始的自身定位不准导致。可参考SWOT、价值链分析等分析模型，对自身竞争力进行全面分析，尤其要注重挖掘优势。5. 盈利模式定位。建立完善的商城电商系统要求企业将产品生产供应、物流仓储、线上线下互动等各方面要素进行系统化整合，力求实现信息流、商品流、资金流、物流四位一体，产生新的价值链，用数据提升市场竞争力，形成互联网思维为导向的“大数据赢利模式”。6. 目标客户定位。电商模式与传统交易模式的不同决定了目标客户群体可能发生变化，将市场客户群体进行细分，结合自身产品和模式的优势，确定契合自身产品的需求主体。7. 核心产品定位。根据对市场、行业、目标客户的分析，确定兼具市场竞争力和盈利能力的产品作为核心产品，据此有倾斜性地合理规划商城电商系统的内部资源，重点营销核心产品。8. 品牌差异化定位。根据对市场、产品、竞品等因素的综合分析，分析探索与市场大部分竞品有所区别的品牌定位（如突出附加价值），赋予品牌文化内涵（如地域文化），营造品牌差异性。9. 核心关键词定位。结合产品和品牌定位、行业状况和关键词情况进行关键词规划和流量规划，并进一步确立核心关键词、相关关键词、长尾关键词等具体细节，并根据后期推广效果灵活调整。10. 描述定位。根据品牌定位、产品定位和核心关键词确定品牌和产品的描述，要突出品牌、产品的核心卖点，由点及面展开，清晰、简洁、全面地描述品牌和产品。