产品介绍
西安领导力咨询/战略规划培训/西安格美森企业管理咨询公司
价 格:¥1
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产品完善度:
生产地:其他访问量:13次
发布日期:2018/9/20 17:37:22
更新日期:2018/9/20 17:37:22
详细内容
格美森管理咨询公司简介
格美森企业管理咨询有限公司是作为国内顶尖的智力机构之一,由来自多家国内著名咨询公司资深合伙人、顾问联合发起,并以管理模式、企业文化创新凝聚一批具有咨询职业精神与精湛技能的优秀咨询专家、职业经理人组建而成。公司业务以管理咨询为核心,管理培训、人力资源外包为支撑的业务结构。对格美森自身业务之间相互支撑、相互促丬进,有力地推动公司的快速发展,对客户提供更有效、更强大的一体化、系统-。
格美森咨询以“绩效提升为目标、问题解决为导向、案落地为前提、管理系统集成为核心”的-,专注于企业绩效提升的管理系统构建与实施,立志于成为“中国蓝血十杰”。所提供的-包括常年顾问式-、咨询项目式-,所涉及的内容包括基于绩效提升的战略规划、品牌营销、集团管控、组织流程、人力资源、企业文化、供应链管理、精益生产,所涉及的行业包括装备制造、科研院所、房地产、农业、医药、化工、快速消费品。10多年的咨询-过程中已形成客观的数据库与有效、成熟的-,截止2017年底已超过100家企业的提供过管理咨询-。
格美森培训依托格美森咨询专业能力,有别于传统培训,摒弃通用型课程培训。向企业客户提供基于任职资格、胜任力模型的培训体系建设、定制化课程开发、年度培训外包,解决培训针对性不强、系统性不足,培训效果不佳的问题,致力于帮助企业提升人才效能。
格美森管理咨询公司简介
格美森企业管理咨询有限公司是作为国内顶尖的智力机构之一,由来自多家国内著名咨询公司资深合伙人、顾问联合发起,并以管理模式、企业文化创新凝聚一批具有咨询职业精神与精湛技能的优秀咨询专家、职业经理人组建而成。公司业务以管理咨询为核心,管理培训、人力资源外包为支撑的业务结构。对格美森自身业务之间相互支撑、相互促进,有力地推动公司的快速发展,对客户提供更有效、更强大的一体化、系统-。
格美森咨询以“绩效提升为目标、问题解决为导向、案落地为前提、管理系统集成为核心”的-,专注于企业绩效提升的管理系统构建与实施,立志于成为“中国蓝血十杰”。所提供的-包括常年顾问式-、咨询项目式-,所涉及的内容包括基于绩效提升的战略规划、品牌营销、集团管控、组织流程、人力资源、企业文化、供应链管理、精益生产,所涉及的行业包括装备制造、科研院所、房地产、农业、医药、化工、快速消费品。10多年的咨询-过程中已形成客观的数据库与有效、成熟的彐-,截止2017年底已超过100家企业的提供过管理咨询-。
格美森培训依托格美森咨询专业能力,有别于传统培训,摒弃通用型课程培训。向企业客户提供基于任职资格、胜任力模型的培训体系建设、定制化课程开发、年度培训外包,解决培训针对性不强、系统性不足,格美森企业管理咨询,西安领导力咨询,战略规划培训,西安格美森企业管理咨询公司
,培训效果不佳的问题,致力于帮助企业提升人才效能。
格美森管理咨询公司简介
格美森企业管理咨询有限公司是作为国内顶尖的智力机构之一,格美森企业管理咨询,西安领导力咨询,战略规划培训,西安格美森企业管理咨询公司
,由来自多家国内著名咨询公司资深合伙人、顾问联合发起,并以管理模式、企业文化创新凝聚一批具有咨询职业精神与精湛技能的优秀咨询专家、职业经理人组建而成。公司业务以管理咨询为核心,管理培训、人力资源外包为支撑的业务结构。对格美森自身业务之间相互支撑、相互促进,有力地推动公司的快速发展,对客户提供更有效、更强大的一体化、系统-。
格美森咨询以“绩效提升为目标、问题解决为导向、案落地为前提、管理系统集成为核心”的-,专注于企业绩效提升的管理系统构建与实施,立志于成为“中国蓝血十杰”。所提供的-包括常年顾问式-、咨询项目式-,所涉及的内容包括基于绩效提升的战略规划、品牌营销、集团管控、组织流程、人力资源、企业文化、供应链管理、精益生产,所涉及的行业包括装备制造、科研院所、房地产、农业、医药、化工、快速消费品。10多年的咨询-过程中已形成客观的数据库与有效、成熟的-,截止2017年底已超过100家企业的提供过管理咨询-。
格美森培训依托格美森咨询专业能力,有别于传统培训,摒弃通用型课程培训。向企业客户提供基于任职资格、胜任力模型的培训体系建设、定制化课程开发、年度培训外包,解决培训针对性不强、系统性不足,培训效果不佳的问题,致力于帮助企业提升人才效能。
.格美森企业管理咨询///西安领导力咨询/战略规划培训/西安格美森企业管理咨询公司
格美森企业管理咨询有限公司是作为国内顶尖的智力机构之一,由来自多家国内著名咨询公司资深合伙人、顾问联合发起,并以管理模式、企业文化创新凝聚一批具有咨询职业精神与精湛技能的优秀咨询专家、职业经理人组建而成。公司业务以管理咨询为核心,管理培训、人力资源外包为支撑的业务结构。对格美森自身业务之间相互支撑、相互促丬进,有力地推动公司的快速发展,对客户提供更有效、更强大的一体化、系统-。
格美森咨询以“绩效提升为目标、问题解决为导向、案落地为前提、管理系统集成为核心”的-,专注于企业绩效提升的管理系统构建与实施,立志于成为“中国蓝血十杰”。所提供的-包括常年顾问式-、咨询项目式-,所涉及的内容包括基于绩效提升的战略规划、品牌营销、集团管控、组织流程、人力资源、企业文化、供应链管理、精益生产,所涉及的行业包括装备制造、科研院所、房地产、农业、医药、化工、快速消费品。10多年的咨询-过程中已形成客观的数据库与有效、成熟的-,截止2017年底已超过100家企业的提供过管理咨询-。
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格美森管理咨询公司简介
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,培训效果不佳的问题,致力于帮助企业提升人才效能。
格美森管理咨询公司简介
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,由来自多家国内著名咨询公司资深合伙人、顾问联合发起,并以管理模式、企业文化创新凝聚一批具有咨询职业精神与精湛技能的优秀咨询专家、职业经理人组建而成。公司业务以管理咨询为核心,管理培训、人力资源外包为支撑的业务结构。对格美森自身业务之间相互支撑、相互促进,有力地推动公司的快速发展,对客户提供更有效、更强大的一体化、系统-。
格美森咨询以“绩效提升为目标、问题解决为导向、案落地为前提、管理系统集成为核心”的-,专注于企业绩效提升的管理系统构建与实施,立志于成为“中国蓝血十杰”。所提供的-包括常年顾问式-、咨询项目式-,所涉及的内容包括基于绩效提升的战略规划、品牌营销、集团管控、组织流程、人力资源、企业文化、供应链管理、精益生产,所涉及的行业包括装备制造、科研院所、房地产、农业、医药、化工、快速消费品。10多年的咨询-过程中已形成客观的数据库与有效、成熟的-,截止2017年底已超过100家企业的提供过管理咨询-。
格美森培训依托格美森咨询专业能力,有别于传统培训,摒弃通用型课程培训。向企业客户提供基于任职资格、胜任力模型的培训体系建设、定制化课程开发、年度培训外包,解决培训针对性不强、系统性不足,培训效果不佳的问题,致力于帮助企业提升人才效能。
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