1. 一定要保证托管教育机构的安全措施到位，一切以学生为重。

2. 认真负责地辅导补习班学生，让学生学出效果来，通过好的口碑效应，来积累越来越多的生源。

3. 将新老学员的家长组建在家长群内，并保持群内的高度互动，增强家长对机构的粘性。

4. 定期进行家长回访，让家长把握孩子在补习班的学习动态，可加强家校联系。

5. 完善机构的基础设施，为学生营造好的学习环境和生活环境。

6. 认真对待家长和学生的意见和建议，并且及时解决问题。

7. 和孩子形成亲密和谐的相处关系，关注孩子的学习、心理及生活方面的细节，把续班工作做在平时。

 现在的补习班市场是非常不错的，吸引了很多人投资创业，但是补习班真的这么容易吗？事实上并非如此，开设补习班有很多需要的问题比如招生问题开一家补习班招生，要注意以下几个事项：

1首要要让周围的人群知道这个补习班的存在。补习班招生的招牌应该是显着的，让他人一眼就能够看到，看到这个地方是真是存在的，不是虚拟的。这样有需求的朋友就会看过来，可能会进去咨询，教育界的朋友们知道，进门的客人一般是有需求的，至少是多一个机会么。

2经过加大宣扬力度，不仅让周围的人，乃至让路过的朋友、或许让远处的校园知道也是不错的。补习班招生宣扬力度有许多哦，能够发传单、贴广告、必要的时分能够经过免费开讲座的方式来争夺咨询的数量。

宣扬地址的挑选重点在以下几点：幼儿园是目标群体1活动的首要场所，在幼儿园内宣扬有几大优势在于：保管班的学生大都在幼儿园附近寓居，参与补习比较便利，且学生对幼儿园环境各方面很熟悉，有助于其在教导班的学习；幼儿园内针对家长的宣扬比较会集，能够经过压服一位家长而带动其他家长；在幼儿园内是整个班级宣扬，推出我们的报名优惠计划，有助于促进那些优柔寡断的家长做替孩子报名的决议；学生之间的互动能够增加参与的积极性。

 补习班成长会经过不同的发展时期：     

如果你是初创期，你的目标就是生存，这个阶段多谈什么公司管理，流程、制度建设，都不是很现实。在这个阶段，以课程和销售为主。  

如果你是发展期：在经历过原始积累的生存努力之后，很多补习班都会慢慢找到属于自己的生存方式、业务模式、盈利模式等。在这个阶段，会遇到两个问题，一个是补习班具有一定的营业额和规模，进入初步规范化管理，碰到的管理危机；另一个问题就是，补习班的战略很好，但是员工的能力却跟不上，碰到人员危机。

想运营好你的补习班一是要做好教研、教学，保证你的服务对家长和孩子来说有价值；二是做好招生工作和成本控制，保证你能在竞争中坚持下来；三是在此过程中锻炼、打造你的团队，保证优异的基因能传承下去。

加盟祝博士开补习班可以获得以下服务：

一、提供开店流程操作

从选址、装修、功能设计全面提升店铺层次、提升招生质量。

二、培训（师资、管理）

从老师到经营管理多方面培训，保证工作人员品质。保证人员流动不影响服

务品质。

三、提供加盟商直营店实习

多方面实习，全面掌握店铺经营和教学方法和经验。

四、提供专员现场招生

专业的品牌、专业的策划、专业的推广、专业的洽谈提高招生数量和质量。配备专职电话招生人员。

五、提供在线师资

在线服务解决校区遇到的教育问题，弥补校区短期师资缺乏的问题，外派服务解决短期校区招聘不到或者没有合格、好的老师的问题。

祝博士拥有开店-招生-教学-客情关系维护-店面经营一整套成熟管理模式，为每个加盟校区提供多方位贴心服务，提供专业人员选址、装修、招生、活动、教学等现场指导，成熟经营模式轻松复制

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