产品介绍
EAP培训管理
价 格:¥20000
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发布日期:2019/3/15 2:38:05
更新日期:2020/3/11 9:24:14
详细内容
【课程介绍】:
在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见人生在世,沟通是重要生产力。
团队协作与沟通密切相关,建立在团队沟通的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能屮力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
团队协作不配合,没有凝聚力,战斗力弱!
员工感觉没有内在动力,工作责任心不够!
同事之间有隔阂,沟通不畅,尊心教育科技,.尊心教育科技|||EAP培训管理
,上海尊心教育科技有限公司,无团结意识!......
日常管理中所碰到的问题都离不开团队协作和执行力的问题,不解决就是的隐患,让企业损失看不见的内耗;不提高就是的危机,市场临危巨变,稍纵即逝;不做大做强就是的敌人,企业遇风浪则危机四伏。
失传的人际沟通秘笈是什么?团队协作如何才能实现沟通化? 课程会详细介绍沟通的心理学效应和人际吸引力法则,塑造高效能团队协作,通过互动游戏、案例讲解、分组讨论等在实操感悟中掌握管理沟通技巧,提升团队绩效,加强团队协作,打造人脉财富圈。
单元 失传的沟通秘笈
1、 团建热身,问题汇总
(1) 互动游戏:《抓小奴》
(2) 分组讨论:困扰问题汇总
(3) 团队展示:《旗人旗语》
2、 什么是沟通?
(1) 沟通的定义:是人与人之间、人与群体之间信息、思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
(2)沟通的重要性
案例分析:不会沟通,从同事到冤家
(3)沟通技巧测试
视频赏析:沟通不畅的尴尬
(4)沟通的过程
(5)沟通漏斗
(6)沟通的形式
互动游戏 :《千变折》
(7)沟通形式的表现力:
u 体态:55%
u 类语言 38%
u 语言(即说出或写出的话语)7%
3、 失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带
(1)如何同频同率
u 外在形象特点赞美
u 语音、语调、语速
u 肢体语言
u 共同爱好
u 共同经历
(2)快速同频同率7把飞刀
团队PK游戏:《疾风劲草》
(3)如何先跟后带
(4)高效沟通六式
(5)沟通中注意声音
实战训练:互动问题呈现
第二单元 高效沟通艺术
l 思考:得到大家认同的是什么?
l 反思: 1.我是这样的人吗?
2.我符合大家描述特征吗?
制定行动计划:来提升自己的情商,我的行为计划是?
3、管理团队:塑造高效团队凝聚力
(1)互动游戏: “赞美小游戏”
(2)如何降低团队内耗
u 确立团队决策原则
u 团队同舟共济的意识
视频赏析:《帝企鹅的信任》
u 营造健康团队关系
u 如何通过愿景激发团队精神
案例分享:西游团队趣解
(3)责任心-工作效果,效率和效能区分
u 树立以结果为导向,学会用结果说话
u 作为一名员工的价值如何体现?
u 遇到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?
案例分享:马化腾的责任感
4、团队共赢,前程似锦
(1) 团队凝聚力从“心”开始
u 从“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”开始
案例分析:阿里巴巴童文红
(2) 团队亲密协作五大关键
l 共同价值观 /信任 /沟通 /共赢 /忠诚
(3) 团队协作精神力量
u 团队使命感 /奉献的精神 /抱团的精神 /付出的精神 /共赢的精神
案例分析:棒的玉米,棒的你
5、注重团队合作,相互支持
(1)充分发挥个人的特长;1+1>2;
团队训练:《人椅PK》
(2)如何建立相互信任彼此支持的团队?
(3)倡导团队合作的氛围。
团体PK游戏:《身体模仿秀》
(4)确立主人翁地位,培养员工归属感;
l第四单元 现场互动问与答
【培训收益】:
² 了解沟通的五项基本原则、影响人际交往的心理学效应。
² 学会失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带。
² 快速建立信赖感12种法,高效黄金沟通十法。
² 学会人际交往中控制他人情绪六步法。
² 管理者高效沟通艺术、提升团队协作和绩效。
² 使学员在沟通、协作思想观念上发生质的转变。
² 了解团队的发展规律,增强员工的责任感和团队合作精神。
² 学会注意跨部门沟通技巧,为实现良好协作创造条件。
² 不是仅仅去“讲”,更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟。
² 重塑个人与企业合作的重要性,个人与团队的共赢合作。
² 激发员工内在动力,责任心,团队彼此信任沟疒通,取得支持。
【授课式】:
理论讲解、案例分析、趣味游戏、分组讨论、角色扮演、心理测验。
课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重参与和互动、在感悟中学习获得积极的心灵体验,提升沟通能力和企业绩效,尊心教育科技,.尊心教育科技|||EAP培训管理
,上海尊心教育科技有限公司,形成独特的培训风格。
【培训对象】:企业员工、中高层管理者等希望提升沟通、协调能力职场精英。
【授课时间】: 1-2天
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