产品介绍
江西英特丽PCBA加工确保高效而有序的生产
价 格：￥电议
型 号：JIT
产品完善度：
生产地：其他访问量：0次
发布日期：2020/11/13 13:58:26
更新日期：2020/11/13 13:58:26
详细内容
为确保能高效而有序的生产，企业都会制定适合企业本身发展需求的相关制度，“6S”制度往往是制定的核心。今天小编就PCBA加工企业“6S”标准和广大行业同仁共同探讨下。
1.整理（Seiri）
目的: a.改善和增加作业面积; b.现场无当杂物,行道通畅 ,提高工作效率; c.减少磕碰的机会,保障安全,提高质量; d.消除管理上的混放、混料等差错事故; e.有利于减少库存量,节约资金;f.改变作风 ,提高工作情绪。
意义:把必要与不必要的人事、物分开,再加以处理,对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,对于车间里各个工位成设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外以及本间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,使得现场无不用之物。
2.整顿（Seiton）
定义：必需品依规定定位，定方法摆放整齐有序，标示明确。
目的:不浪费时间寻找物品,提高工作效率和产品质量,保障生产安全。
意义:把需要的人、事、物加以定量、定位, 通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和接放,以便用快的速度取得所需之物,在有效的规章、制度和简洁的流程下完成作业 。 要点: a.物品接放要有固定的地点和区域,以便寻找; b.物品摆放地点要科学合理; c.物品摆放目视化,使定量装裁的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
1.整理（Seiri）
目的: a.改善和增加作业面积; b.现场无当杂物,行道通畅 ,提高工作效率; c.减少磕碰的机会,保障安全,提高质量; d.消除管理上的混放、混料等差错事故; e.有利于减少库存量,节约资金;f.改变作风 ,提高工作情绪。
意义:把必要与不必要的人事、物分开,再加以处理,对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,对于车间里各个工位成设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外以及本间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,使得现场无不用之物。
2.整顿（Seiton）
定义：必需品依规定定位，定方法摆放整齐有序，标示明确。
目的:不浪费时间寻找物品,提高工作效率和产品质量,保障生产安全。
意义:把需要的人、事、物加以定量、定位, 通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和接放,以便用快的速度取得所需之物,在有效的规章、制度和简洁的流程下完成作业 。 要点: a.物品接放要有固定的地点和区域,以便寻找; b.物品摆放地点要科学合理; c.物品摆放目视化,使定量装裁的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
江西英特丽已经确立业务整体战略。公司将以中-高端电子产品的加工制造为基础（EMS），以智能制造整体解决方案为亮点（IMS），以新产品开发为发展（R&D）。
公司是目前江西省的SMT（EMS的核心）制造基地，制造中心将倾心打造以MES+WMS+智能硬件为标志的“智慧工厂”，力争成为行业内“智慧工厂”的标杆企业。除我们自己享受到智能制造方案带给企业的红利外，我们也会将我们整体的智能制造解决方案销售分享给那些电子行业之高端制造企业。同时，我们将积极进行产学研的合作，挖掘招募研发人才，积极整合研发公司，在IoT、AI、北斗、泛5G、大健康等产业方向寻求长远的发展。
