、薪酬外包管理具有以下特点，根据企业的经营战略及业务特点确定薪酬结构及水平；及时严格按约定时间支付工资，可根据与客户的约定承担延迟支付的相应责任；准确严格按人员工资标准及其他约定条件计算，可根据与客户的约定承担相应责任；根据客户企业文化特点及要求，设计人性化的工资支付载体。

二、薪酬外包管理的优势，从日常琐事中“解套”，公司人力资源管理人员从公司薪酬管理统包统揽到部分事务外包，有利于从日常琐事中解脱出来，从事更有价值的工作。保证公司薪酬机密，薪酬机密交由第三方(非利害关系方)公正执行，有助于消除公司薪酬机密信息泄露给内部员工造成的影响。转移操作失败风险，薪酬管理中操作失败风险引进“外脑”的智慧，从薪酬体系自我设计到薪酬设计外包，可充分利用外部咨询顾问的技术优势。

三、如何衡量企业是否适合薪酬外包，明确定义薪酬部门及整个公司将如何从中受益，由于薪酬外包管理所需的成本未必低于增员，因而，必须明确外包管理所能为企业创造的价值。较为理想的做法是，针对合作关系而设立的绩效标准应表明外包管理能否实现企业经营目标及其实现目标的方式。明确职责与义务，企业可以制定绩效标准和评古尺度，以便明确、持续地评古外包服务机构的绩效及合作伙伴关系所取得的成功。明确彼此对长期合作伙伴关系的期望，薪酬外包管理是种商业伙伴关系，旨在促使相关各方从中受益。若迫切期望建立长期关系，合作伙伴关系将比较成功，也可以建立起定的知识基础并提供相应的资源，以便拓展客户公司薪酬部门的职能。

蔚然人力是多年来从事劳务派遣、人事代理、灵活用工、薪酬外包、企业管理咨询等的服务外包机构，是国内提供企业人力资源综合解决方案有影响的人力资源公司之。公司先后为数量众多的企业提供了服务外包，全力帮助客户规范用工、降低人力成本、减少劳动纠纷，并提供政策咨询和管理方案，从而使企业注于核心业务，很大程度上提高了企业的运营绩效，在业界赢得了良好的口碑。（本文不代表作者观点，仅供参考）