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运用双赢智慧寻求发展空间，实施规范管理激活创新机制

阅读次数：295发布时间：2009/5/26 9:01:44

大连北港石油仪器有限公司低温试验仪分公司的建立，如一匹骏马，横空出世，驰骋四海。它在国内率先推出不锈钢设计理念，同时首创双层不锈钢氩弧焊浴槽，大力引导了国内石油仪器的发展潮流。北油牌不锈钢系列石油仪器得到了国内专家组一致认可和同行的大力赞扬。

北港人上下一心，团结一致，以管理层为核心，本着“忠诚、友善、勤奋、进取”的精神，凭着坚韧不拔的毅力，为树立知名的民族品牌而不懈努力。公司自建立起，逐步完善技术创新体系，以市场需求为导向，不断推出新型产品，加强生产过程中的产品质量管理，以优质的售后服务和良好的品牌信誉赢得客户，不断扩大自己的市场份额。截至2007年石油仪器的业务已经发展到全国400多个城市和地区，产品用户已有1800多户。

面对骄人的成绩，北港人并没有自满而沾沾自喜，市场的竞争是激烈的，如逆水行舟，不进则退，一个决策的失误，一个时机的错过，就有可能覆水沉舟，全军溃败。市场不相信眼泪，不同情弱者。“物竞天择，适者生存”。前途是光明的，但坦途要自己开拓。

企业在发展的过程中，运用现代化企业管理理念，逐步培养自己的核心竞争力。公司内部的人员方面实行“人性化”管理，公司员工情同手足，亲如一家，把发展企业当作自己的事业，企业的发展与自己的命运息息相关！

在库存管理方面，公司加大管理力度，改变传统的EOQ的库存管理方法，采取丰田公司举世闻名的JIT管理体系，将生产管理与库存管理联系起来，减少甚至消除从原材料的投入到产成品的产出全过程中的存货，建立起平滑而有效的生产流程。公司员工切实抓好几个关键点：实行全面质量管理，建立质量保证体系；让企业员工参与管理，形成一种激励机制和不断创新的氛围；严格控制生产准备消耗和储存成本，公司将节约的每一分钱都用于仪器上面，处处以顾客的利益为先导；后利用看板管理方法保证生产过程的物流畅通。当然JIT系统是一个不断完善的过程。

北港人每日都在提高自己，以饱满的心情迎接挑战。面对未来，北港人充满信心，北油牌石油分析仪器经过精心设计、精心制造、精益求精必将扬名内外！

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