IT项目管理——培训时间：

北京：2017年3月23——26日

上海：2017年6月27——30日

南宁：2017年9月24——27日

广州：2017年12月18——21日

IT项目管理——培训目标：

1.了解识别项目经理在项目中的岗位定位与任务挑战的方法；

2.掌握项目中关键管理问题的解决方法；

3.理解改善IT项目管理计划与控制的方法；

4.掌握IT项目管理流程、方法的梳理方法；

5.理解项目管理的重要性，通过具体案例掌握相关工具的使用方法；

6.掌握IT项目管理的核心理念与实践方法；

7.掌握通过项目佳实践过程来提高质量的方法，结合实际工作，学以致用。

IT项目管理——课程大纲：

项目与项目管理概述

项目来源、论证、立项与启动

项目规划之范围、进度、成本规划

项目规划之质量、人力资源、沟通、风险、采购规划

项目执行阶段的管理与实践

项目监控阶段的管理与实践

项目收尾

基于项目管理工具的完整项目管理过程实践

学习考核与业内经验交流

IT项目管理——培训费用：  

每人5800元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。

IT项目管理——培训证书：  

本课程学习考核通过后由中国信息化培训中心颁发《高级IT项目管理师》证书，证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。