课程介绍：

据权威机构统计，很多项目失败并非技术因素导致，而是由于项目管理不善导致。在许多企业里，软件项目经理都是技术出身，没有经历过专业化的培训，即使参加过PMP培训和认证，但是由于没有接受过有针对性的软件项目管理培训，不具备软件项目管理技能，开发过程随意、混乱，导致项目延期、质量低下、没有技术文档或不全等许多问题，结果把项目带到失败的境地。 

为此我中心特举办“高级IT项目管理过程实战”培训班，本课程全国一二线城市循环开课。现将相关事宜通知如下： 

培训费用：  

每人5800元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。

培训时间、地点：

2015年5月11日——14日 北京

2015年6月8日——11日  重庆

2015年7月9日——12日  大连

2015年8月22日——25日 青岛

2015年10月19日——22日 成都

2015年11月21日——24日 广州

2015年12月21日——24日 北京

课程内容：

天

IT项目基础管理（意识看哲学）

IT项目立项管理（立项看可研）

IT项目整体管理（整体看统筹）

IT项目范围管理（范围看基线）

第二天

IT项目进度管理（时间看路径）

IT项目成本管理（成本看挣值）

IT项目质量管理（质量看全面）

第三天

IT项目沟通及其人力资源与团队管理

IT项目沟通管理

IT项目风险管理

IT项目采购与合同管理

第四天

IT项目组合管理（组合看优先）

IT战略管理实践（战略看高阳） 

培训目标：

1、使参训人员了解IT项目管理的流程与方法，通过案例学习相关工具，认识到项目管理的重要性，了解IT项目管理的核心理念与实践方法，并学会如何能够通过项目佳实践过程来提高质量。

2、掌握解决我们项目中关键管理问题的方法；

3、改善IT项目管理计划、控制能力。