｛课程介绍｝

据权威机构统计，很多项目失败并非技术因素导致，而是由于项目管理不善导致。在许多企业里，软件项目经理都是技术出身，没有经历过专业化的培训，即使参加过PMP培训和认证，但是由于没有接受过有针对性的软件项目管理培训，不具备软件项目管理技能，开发过程随意、混乱，导致项目延期、质量低下、没有技术文档或不全等许多问题，结果把项目带到失败的境地。 

为此我中心特举办“高级IT项目管理过程实战”培训班，本课程全国一二线城市循环开课。现将相关事宜通知如下： 

｛课程内容｝

部分：IT项目管理体系与IT项目经理的技能

第二部分：IT项目的需求分析及启动过程

第三部分：IT项目的核心过程规划 －－ 范围计划

第四部分：IT项目的核心过程规划－－资源计划

第五部分：IT项目的核心过程规划－－进度计划

第六部分：IT项目中的领导力与沟通技能

第七部分：IT项目的核心过程规划――风险管理计划

第八部分：IT项目的执行与控制阶段

第九部分：IT项目的收尾与评估

第十部分：IT项目健康度研究

第十一部分：总结 

｛培训费用｝  

每人5800元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。

｛培训时间、地点｝

2015年5月23日——26日 北京

2015年6月8日——11日  重庆

2015年7月9日——12日  大连

2015年8月22日——25日 青岛

2015年10月19日——22日 成都

2015年11月21日——24日 广州

2015年12月21日——24日 北京

｛培训目标｝

1、使参训人员了解IT项目管理的流程与方法，通过案例学习相关工具，认识到项目管理的重要性，了解IT项目管理的核心理念与实践方法，并学会如何能够通过项目佳实践过程来提高质量。

2、掌握解决我们项目中关键管理问题的方法；

3、改善IT项目管理计划、控制能力。

本课程常年开班，如课程已结束，请电话或QQ咨询新培训信息。