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重庆达策信息技术有限公司

产品介绍

生产型行业SAP Business One管理系统成功案例

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发布日期:2016/1/8 16:36:38

更新日期:2016/1/8 16:36:38

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 生产型行业SAP Business One管理系统成功案例 重庆达策咨询热线:400   -   8045  -  500
SAP是全球领先的生产型行业ERP解决方案管理系统开发商和供应商,全球生产型行业第三大独立管理系统服务商。
 
为何选择SAP Business One
 
1. 实施迅速。
2. 价格合理。
3. 能够与总部系统保持一致。
4. 系统灵活
SAP Business One的可塑性很强,实施非常方便。系统使用到现在没有出现任何漏洞,而且能实现很多关键业务,这让我们觉得当初选择它是正确的。
——堡盟电子(上海)有限公司 IT经理沈涵
 
作为世界上著名的传感器技术厂商,堡盟集团成立于1952年,50多年来一直致力于工厂自动化和过程自动化的创新与生产,分支机构遍布全球。堡盟集团的产品全部在欧洲生产制造。无论市场定位,还是营销策略,都是面向大型、高端企业的项目。目前产品在欧洲所占的市场份额很大,而中国是其在亚洲重要的销售市场。2006年10月,堡盟电子(上海)有限公司(堡盟中国)成立,主要负责堡盟集团产品在北亚大区(中国大陆、台湾、香港、韩国和日本)的贸易。
 
系统差异过大导致采购繁琐
 
集团总部的生产分散化、生产与销售异地化等特点,给堡盟中国的发展带来了巨大的挑战。堡盟集团的主要业务涉及传感器解决方案、运动控制、过程仪表、视觉技术和粘胶系统等五大模块,服务领域涵盖了全球众多工业行业中的应用项目,产品线覆盖多个行业:如风力发电、港口机械、日常用品、和生物技术、和石化、工程机械等诸多行业。
 
信息化平台实现全球一体化
 
2007年,堡盟集团制定了旗下品牌采用全球一体化进程的策略,将其全球范围内的所有产品品牌、子公司及分支机构统一在堡盟品牌之下,使用统一的平台,运作统一的业务流程,共享统一的经营理念。这不仅为堡盟集团加快全球化进程提供了便利,也为其加快在中国市场的发展起到了推动作用。
 
新公司发展与信息化实施同步进行
 
2007年10月,堡盟中国开始实施SAP Business One。整个系统的上线过程对于成立不久的堡盟中国是个很大的挑战:实施过程中和实施之后,公司有很多意料之外的情况发生,不断产生新的业务、人员、部门和团队。项目开始实施时,公司里只有十几个员工,但是在项目实施的三个月中,公司的部门、人员、职位、分公司都在同时建立,很多事情不能立即确定下来,包括基本的组织结构,因为公司员工的流动性很大,而且随时可能有新增的业务内容。即使是在这样的情况下,经过三个月的“苦战”,在公司上下员工的共同努力之下,SAP系统终于成功上线。
 
SAP Business One的上线解决了很多实质性的问题。之前,公司的数据管理都是使用EXCEL表格,这导致在数据的安全性、准确性和分析功能上都存在着很多问题。现在,企业信息化跨了一大步,SAP系统在公司得到了全面应用,不仅实现了业务蓝图中设定的流程及功能,还能够更好地管理潜在客户和现有客户。通过系统,不仅让新员工能够快速适应业务流程,还使员工们的工作效率得到了很大的提高。
堡盟中国的发展也随着信息化的推进实现了实质性的飞跃,公司由2006年刚成立时只有不到十位员工发展到现在的40多人,从只有上海总公司发展到陆续建立了北京、广州、沈阳3个分公司。SAP Business One为堡盟中国的高速发展起到了极大的助推作用。
 
更多详细内容介绍:http://www.cqudp.com/UseSAP/617.html
 
上SAP系统为什么要选择重庆达策作为实施商
 
重庆达策是达策重庆总公司,达策是德国SAP公司亚太区的金牌代理商,拥有国内的技术和售后服务团队。同时达策擅长于对SAP系统的二次开发,也擅长于针对企业的行业特点开发对应的ERP系统。所以,在重庆及江浙地区上SAP系统或者是ERP系统,重庆达策是您成功的选择。

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