友泰(北京)管理咨询有限公司，成立于2004-12-22，本公司讲信用，重承诺，注重质量主营品牌的发展。产品种类主要有：团队教练、团队教练、管理落地咨询，是研发，生产，营销一体式企业，拥有完整、科学的质量管理体系。
   产品相关资料：品牌商标：友泰咨询；产品名称：管理落地教练；联系人姓名：袁女士；联系人QQ：37；产品详细描述： 从心开始：团队激发与高效行动【课程目标】面向企事业单位的中基层员工【课程目标】化解五大问题，落实八项行为。 五大问题是当下中国企业员工普遍存在的常见问题：一，对工作勇于担当的责任心不强；二，对公司和他人感恩心不够；三，对自己反省觉察力不强；四，将业绩归功于内；五，将问题归罪于外。八大积极高效的正向行为包括：一，100%投入工作；二，表达务实的乐观；三，避免职责和抱怨；四，明确责任、担当和权力；五，适度包融他人；六，信守所有的协议；七，表达真诚的感激和欣赏；八，关注共同利益。【课程亮点】 该课程不仅仅从思想上改善员工心态、心性，更核心的是先要从员工的心开始，从性格、心理上激发团队，给团队赋予高能量之后，引导和约束团队才变得可能，该课程核心是将文化变成行为的速度快，系统性强，从行为上培育和塑造团队文化，避免想法和行为脱节。 超越传统的学员被动接受、老师讲授式给予式课程，直至内心深处、性格深处，挖掘内在潜力，激发自我能量和自我管理能力。 有现场教练、课后执行、跟踪辅导、分组讨论、横向互助等多种形式，相互结合，相互融合，一切围绕心理和行为效果为根基，直奔企业核心业绩和行为改变而去。 主讲老师，都是拥有10-30年职场经验、管理实践和创业经历，兼具丰富的管理实践、高管教练和培训经验的老师，在自身修行、本企业员工管理、客户企业的职场人士指导、理论研究四个方面，都为员工心态到行为改善积累了丰富的实战经验，可供学员学习和借鉴。 本课程在引进美国航天局(NASA)4D课程基础上，专门针对当前经营环境下的企业现状、大社会环境下的员工特点，结合友泰咨询专家对本土企业团队的深刻洞察和感悟，做了系列改进和优化，更加适合本土文化和企业特质。 4．友泰咨询服务使命：真诚希望可以帮助您的企业和团队做出贡献，促进劳资和谐，激发团队，帮助团队每一个人不断超越自我，修炼团队的领导力和能量等级，激活生命动力，活出真我生命风采。终实现企业长中短目标的有效结合，而且员工幸福感增强。相信您的团队带着困惑来，带着行动力愉快而走！这也是我们为切实推进“企业幸福，人人幸福”而努力的重要目标之一。【2天课程大纲】1．课程形式： 课程之前，指定骨干担任培训小组的组长。全体学员先按照每个小组平均数来分配座位，在性格测试完成后，再次重新分配座位，按照天性的颜色。起码分成四组，如果每组人数过多，则再次分组，可能每种颜色出现多个小组。 组长带领本组成员参与讨论和分享，可自己发言，也可以指派组员发言。天课程内容：分组规则说明，说出我的卓越性，讲解团队激发与提高执行力、行动力，4D天性测试，团队问题讨论与代表分享，行动计划登记上墙，看视频及分享，正能量讲解，总结当天收获。第二天课程内容：8B团队行为测试、按照稻盛和夫的六项精进标准测试，并完成检讨与自我批评，承诺个人行动计划，感恩与觉察日记，看视频及分享，承诺计划上墙，培训总结。
   友泰(北京)管理咨询有限公司的管理落地咨询、总监派出制一直受到广大客户的好评与信赖。严格实施质量体系管理，切实把好产品质量关。树立“质量为根本、信誉为口碑、客户为至上”的经营理念，开拓进取，提高产品质量是我们的不懈追求。想要了解更多信息，请访问：cnutc