2008年6月16日，安徽天康集团组织召开全体干部大会。会议由集团董事长赵宽主持，集团副总经理闵玉均、张祖国、李长安、阮洪泉、毛文章等出席大会。
    会上，董事长赵宽针对外部形势，天康目前的发展状况和存在的问题，以及天康如何进一步发展壮大等一系列问题，作了认真的剖析。
    董事长赵宽要求对集团进行重大的机构和体制改革，合并机构和精减人员，充分合理地利用资源；进一步加大集团审计工作的力度，制订审计工作奖惩制度，实行各公司的产、供、销、财务一把手负责制。
    董事长赵宽表示短期内集团不再新上项目，对现有的仪表、电缆产品要稳步发展，对钢管产品要加大力度，要突出主导产品的地位。同时，各块要大力发展高、精、尖、特产品，要加大技术革新和技术改造工作，使产品向纵深延伸，进一步促进产品升级换代，力争把现有产品做精、做透、做大、做强。
    董事长赵宽还就目前集团管理中存在的问题进行了认真分析和研究，针对新的形势对人员进行了新的分工；并要求广大干部要从员工实际情况出发，和广大员工多谈心、多沟通，建设和谐的天康大家庭。
    会上，集团常务副总经理闵玉均还就当前有关工作作了进一步要求。