金山企业管理门诊咨询价格 企业低利润管理咨询服务报价 格义供上海格义企业管理咨询有限公司是中国管理咨询整体解决方案一站式服务商,主营业务为管理咨询，即以创造性的知识和智慧产品与职业服务来满足客户的需求。 格义咨询的思想根植于中国文化的系统思想。传统东方的管理型态：心性的修养、道义精神、和谐思想。现代西方的管理型态：创新、绩效、责任；前者是人性的社会 的发展；后者是理性的个人的发展。易经哲学讲“一阴一阳之谓道”，把东方的人性管理作为“阴”，把西方的理性管理作为“阳”，使二者相互结合，可以在整体 性的基础即“道”的基础上把握全面的管理。达致中国咨询科学化、科学咨询中国化的思想境界。由此形成格义咨询特有的中国式的管理咨询思想和管理咨询工具体系。 格义咨询的咨询师具有长期的企业工作经验，甚至有长期的高管经历。有对企业、社会环境和系统的深刻理解；有对企业和企业家真实需求的识别和把握以及解决现实问题的能力。他们具有的职业能级是︰行为校正者，方法教练者，基因修复者。 格义咨询对咨询师的标准：真正的企业家，有企业家潜质和企业家精神把咨询当产品、当产业、当事业做的人。只有这样的咨询师才有可能给客户提供真知灼见。 格义咨询具备三大核心能力：信息力、逻辑力、变革力。 格义咨询融合国内外先进的咨询方法和管理工具，创造出适合中国企业的咨询理论、方法及实战模式。格义咨询致力于为客户解决实际问题，实战、实用、实效。将西 方的先进理论与中国的国情紧密结合，为客户量身定制个性化的咨询方案,并帮助客户将方案实施落地。格义咨询推出特色的服务与产品有：“专家门诊、预算管 理、经营分析会、绩效管理、研发管理、常年顾问、扭亏为盈、转型升级”。对正在“滴血”不止的中小企业,有“止血”、“补血”，“造血”的特别功效,并以 雪中送炭般的服务精神使其迅速恢复生机,重新焕发灿烂青春。 上海格义企业管理咨询有限公司董事长卞志强为中国品牌影响力提升计划、中央电视台CCTV《影响力对话》栏目组特约嘉宾,励志打造具有世界影响力的管理咨询企业。
业务介绍咨询门诊由格义咨询的专家以咨询门诊的形式关注并嵌入企业内部，对企业内部的管理人员进 行培训和指导，在专家的指导下由企业内部的管理人员自己制订管理方案，建立适合企业的管理体系，并以点带面，循序渐进，逐步推行，终提高企业的经营业 绩、管理水平和管理人员的管理技能。根据公式：利润＝销售价 - 成本 - 期间费用，相同销售价情况下要提高利润，则应降低成本（见《企业高成本管理咨询门诊》）和期间费用。而 期间费用由三个费用构成：管理费用（约有31项）、营销费用（约有16项）、财务费用（约有4项）。 管理费用须用年度预算中各部门的管控指标去管控;而营销费用中业务员的业务提成应和其费用牢牢捆绑;而财务费用中的大头是银行利息，应使资产负债率控制在 合理的范围。严控贷款额度特别是高利贷。格义咨询会提供一个报价的管理工具给客户以便科学的报价,使产品的销售价更具市场竞争力。格义咨询还会提供一套《销售员管理制度》给客户,使营销费用中业务员的提成和其费用捆绑在一起,从而使营销费用稳定的控制在合理的范围之内。而对商业连锁企业中出现的高毛利,低利润的行业现象，格义咨询又特推出对单店及店长的各五项考核指标以提升其净利润。
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