产品介绍
北京IT战略规划与企业架构佳实践TOGAF认证
价 格：￥7800
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产品完善度：
生产地：其他访问量：90次
发布日期：2016/3/8 11:43:13
更新日期：2016/3/18 10:30:33
详细内容
| 培训地点 | 北京 | 成都 | 青岛 | 上海 | 北京 | 南京 | 杭州 | 上海 |
| 培训时间 | 4月 21-25 | 5月 26-30 | 6月 23-27 | 7月 27-31 | 8月 25-29 | 9月 22-26 | 10月 27-31 | 12月15-19 |
一、 培训特色
1. 理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；
2. 专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；
3. 通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。
二、 培训目标
1. 掌握企业架构设计方法、国际标准TOGAF理论；
2. 学会如何进行业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计；
3. 学会如何进行企业信息化架构迁移规划与项目组合投资计划设计；
4. 掌握如何进行以业务需求为中心的规划设计；
5. 掌握如何进行架构评审与架构治理、变更；
5. 帮助您成为一名鉴定级TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证；
7. 为您提供一组企业架构工作模板；
8. 为您提供一组企业架构设计建模的支持工具 ；
9. 为您提供一组500强企业的架构案例，包含能源、通信运营商、金融行业等；
10.为您分享专家架构规划设计的心得、技巧。
三、 课程大纲
1. TOGAF9鉴定级标准认证课程
| 时间 | 培训模块 | 培训内容 |
| 天上午 | Part 1 TOGAF概观
| 1. 课程简介 2. 企业架构历史概述 3. TOGAF 概念剖析 4. 架构开发方法（ADM)简介 5. ADM佳实践技术与应用向导 6. 架构内容框架、元模型 7. 企业架构连续序列及其作用 8. 企业架构参考模型 9. 基于能力的企业架构规划 |
| Part 2 架构开发方法-预备阶段 | 1. 预备阶段的工作目标 2. 预备阶段的工作输入 3. 预备阶段的工作方法 4. 预备阶段的工作内容 5. 预备阶段的工作产出 | |
| Part 3 架构开发方法-愿景阶段 | 1. 愿景阶段的工作目标 2. 愿景阶段的工作输入 3. 愿景阶段的工作方法 4. 愿景阶段的工作内容 5. 愿景阶段的工作产出 | |
| 天下午 | Part 4架构开发方法-业务架构 | 1. 业务架构阶段的工作目标 2. 业务架构阶段的工作输入 3. 业务架构阶段的工作方法 4. 业务架构阶段的工作内容 5. 业务架构阶段的工作产出 |
| Part 5架构开发方法-信息系统架构 | 1. 信息系统架构的构成：数据架构与应用架构 2. 两种架构的关系 3. 数据架构与应用架构阶段的工作目标 4. 数据架构与应用架构阶段的工作输入 5. 数据架构与应用架构阶段的工作方法 6. 数据架构与应用架构阶段的工作内容 7. 数据架构与应用架构阶段的工作产出 | |
| Part 6架构开发方法-技术架构 | 1. 技术架构阶段的工作目标 2. 技术架构阶段的工作输入 3. 技术架构阶段的工作方法 4. 技术架构阶段的工作内容 5. 技术架构阶段的工作产出 | |
| 第二天上午 | Part7 架构开发方法（ADM）其他阶段 | 1. E 阶段: 机会及解决方案 2. F 阶段: 迁移规划 3. G 阶段: 实施治理 4. H 阶段: 架构变更管理 5. 架构开发方法（ADM) 需求管理 |
| Part 8 企业架构佳实践 | 1. 架构开发方法ADM裁剪 2. 架构原则设计 3. 架构组织模型 4. 其它共计32项佳实践剖析 | |
| Part 9 架构开发方法（ADM) 指引 | 1. 架构分割 2. 选配架构开发方法（ADM)指引: 迭代与等级 3. 选配架构开发方法（ADM)指引: 安全 4. 选配架构开发方法（ADM)指引: 面向服务架构 （SOA） 5. 架构成熟度模型 6. 架构技能框架 | |
| Part 10 架构内容框架与元模型 | 1. 架构视点、视图关系 2. 架构交付物、架构制品、架构构建块 3. 架构元模型概念分类：核心加扩展 | |
| 第二天下午 | Part 11 架构连续序列 | 1. 架构抽象性、架构具体性、架构通用性关系 2. 架构连续序列:基础级、通用级、行业级、特定组织级构成 3. 架构连续序列作用：架构存储库分类 4. 架构存储库的组成：架构方法、原则、SIB、参考等 |
| Part 12 架构参考模型 | 1. 架构参考模型概念 2. 技术参考模型TRM介绍及其作用剖析 3. 技术参考模型适用范围 4. 集成信息基础设施模型III-RM介绍及其作用剖析 5. III-RM参考模型及其作用 | |
| Part 13 架构能力规划 | 1. 架构业务能力剖析 2. 架构技术能力剖析 3. 架构治理能力剖析 4. 基于能力的架构规划 |
2. IT战略规划与企业架构实践课程
| 时间 | 培训模块 | 培训内容 |
| 第三天上午 | Part 1 企业架构 项目运作方式 | 1. 企业架构设计的总体目标 2. 架构设计发起及其请求说明书 3. 企业架构项目的边界与层次设置 4. 企业架构项目招投标组织方式 5. 企业架构项目的主要阶段划分 |
| Part 2 企业架构 项目的启动阶段 | 1. 企业架构项目组织建设 2. 企业架构项目实施方案设计：调研与现状分析、架构总体设计、迁移规划设计、治理与变更管理体系设计 3. 企业架构项目工作计划：组织模型选择、人员角色分配 4. 企业架构项目工作机制建设 5. 实施方案与工作计划评审、发布 | |
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第三天下午 | Part 3 企业架构 项目的调研阶段 | 1. 企业架构项目的调研计划 2. 访谈提纲、问卷设计 3. 企业架构调研范围设计（四纵四横）：规划、单位现状、系统后评估与先进单位对标；业务、应用、数据与技术等主题。 4. 企业架构项目实施调研与问卷回收 5. 现状分析与分析方法选择 6. 企业架构现状分析说明书 |
| Part 4 总体设计阶段之业务架构设计 | 7. 面向业务领域的业务架构设计 8. 业务价值链设计与定义 9. 业务域划分、业务管理要素识别、业务流程建模 10. 业务架构设计交付与持续评审 | |
| 第四天上午 | Part5 总体设计阶段之应用架构设计 | 1. 面向业务领域的应用域识别 2. 应用视图设计、应用模块视图设计、应用功能视图设计 3. 应用架构设计交付与持续评审 |
| Part 6 总体设计阶段之数据架构设计 | 1. 面向业务领域的数据主题域识别 2. 数据主题域视图、数据主题视图、数据元模型视图设计 3. 数据架构设计交付与持续评审 | |
| Part 7 总体设计阶段之技术架构设计 | 1. 面向应用架构与数据管理的公共技术域识别 2. 技术框架视图、技术组件视图设计 3. 技术架构设计交付与持续评审 | |
| 第四天下午 | Part 8 迁移规划阶段之规划设计 | 1. 综合差距分析 2. 工作包识别 3. 工作包机会与解决方案设计 4. 工作包优先级与迁移依赖关系设计 5. 迁移计划设计 6. 迁移计划交付与持续评审 |
| Part 9 治理保持阶段之治理体系设计 | 1. 架构治理组织模型 2. 架构治理工作流程 3. 架构治理工具方法 4. 架构治理其他要素 5. 治理体系交付与持续评审 | |
| 第五天 | 学习考核与业内经验交流 | |
四、授课师资
郭老师 副教授 中国企业架构与项目管理、需求分析实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、架构规划等领域。从事软件行业18年以上。编著《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》等。TOGAF9鉴定级题库的建设参与者。
王如龙 教授 国内知名制造业信息化专家，享受国务院特殊津贴。拥有20年的信息化总体策划与企业经营管理经营。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。
刘老师 国内架构设计专家、多领域架构评审委员和技术架构组委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验，多年研发和客户项目高级管理咨询能力，多年包括华为IPD研发管理工作经历。善于用先进信息化技术架构和方法指导团队完成设计工作，具有雄厚的咨询能力。具有大型分布式团队的领导和管理经验。
