厦门高士达技术咨询有限公司坐落在人杰地灵的厦门市、思明区，这里环境优美，交通便利，把握市场信息非常灵敏。高士达是一家专业研发、生产WORD培训、office培训的企业。
   高士达作为高品质、高价值、高品位、多层次的系列产品的缔造者，公司各个方面都取得了迅猛发展，特别是新产品的开发与更新、产品质量的稳定、销售市场的完善等方面成绩尤为显著，赢得了良好的口碑及美誉，在商务服务、商务服务、教育培训行业已逐步稳居于行业领先地位。产品详细说明： Project 项目管理实战课程课程背景为什么项目经理每天花费很多时间更新项目计划，却不能清楚了解当前每个项目员工的详细进度？为什么项目经理花费很多时间控制项目费用，可是项目成本总是在不知不觉中已经超出很多项目预算？作为一个企业管理者，除了通过项目、财务、行政等部门间频繁沟通了解项目信息外，有没有更好的方式可以快速的，随时随地的了解到不同项目的实际进展和效益?作为项目经理，您是否因为无法快速统计项目工时而发愁？怎么能够详细的了解到项目员工在每个项目中的时间分配和详细花费？如何能够了解到员工的工作效率和忙闲状态，以便于调配更多人力完成更多项目？现代项目管理必须使用先进的管理软件，Project 是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，可以快速构建企业项目管理信息平台，提高企业现代化的项目管理能力和管理效率。培训将项目管理理论方法与软件实用操作技巧相接合，采用案例教学方法，全面深入介绍Project 2010的功能，并可指导学员用Project 2010完成自己单位的现实项目计划编制工作。二． 培训收益 n 获得对于Project 2010用户界面及其工作机制的通彻理解n 为你的项目创建合理的、动态的模型n 学习如何在项目执行过程中有效地更新进度以便持续预测项目完工日期和成本n 同时应用Project Professional 2010和Project Server 2010管理项目n 应用企业资源池监测和管理跨项目的资源负荷n 报告项目组合和大型综合项目进度的进展三． 培训对象 任何想要用Project Professional 2010和Project Server 管理项目的人：项目进度管理人员、项目控制人员、项目经理、项目群经理、公司主管和项目管理办公室人员。四． 学员基础 参加本课程的学员应该熟练应用Microsoft Excel，并管理过至少一个项目，具备项目管理理论知识。课程大纲 课程模块主题模块一启动项目模块二制定项目计划模块三确定项目资源和成本模块四跟踪项目的进展模块五管理多项目模块六审阅和报告项目模块七为管理企业项目作准备模块八跟踪和管理企业项目 需要更详细的课程资料请访问我们的网站：xmitpx或致电
   公司一直秉承“人才是企业之本”和“建一流企业、创一流品牌、”的发展理念；时刻不忘质量就是生命，不断开拓创新，追求office培训、EXCEL学习产品领先于同行、质量满意于客户、价格优势于市场的经营思路。想要了解更多信息，请访问：xmitpx