采用与其他管理体系标准相同的新的高级结构，有利于公司执行一个以上的管理体系标准。
风险识别和风险控制成为标准的要求。
要求管理层在协调质量方针与业务需要方面采取更积极的职责。

相对于2008版以及2000版，2015版发生了不小的变化，需要几乎所有的审核员有理解和掌握时间以及程度上的适应。
（1）强化了过程方法的应用，过程方法本身已成为标准的一个要素（条款4.4.2）
（2）强调风险管理；在Ｐ－Ｄ－Ｃ－Ａ每个环节均强调了风险管理的要求（6.1，8.3ｂ，8.4.2ａ，8.5.1ｅ，9.2，10＇.2ｃ……）
（3）取消了预防措施，应为整个质量管理体系本身就侧重于预防措施；风险的识别和管理就体现了预防措施！
（4）文件化信息代替了文件和记录；文件和记录不再作区分；
（5）重视相关方的要求，首次提出了“供方财产的保护”（条款8.6.3顾客或外部提供方财产）
（6）将采购和外包的控制合并为“产品和服务的外部提供控制”．更加重视外包的控制，更加适合于服务业的运用（8.4外部提供产品和服务的控制）
（7）强调变更管理；应为有变更就有风险（变更策划6.3认证,8.1认证,8.6.6变更控制）
（8）取消质量手册/文件化的程序等强制性文件的要求，更加关注运作活动的结果，记录已全部用“活动结果的证据的文件化信息”代替:体系不关注形式．更关注结果!
重要的七大变化有：1、采用新的高级结构，2、风险管理引入标准、但不再使用预防措施，3、新的要求、组织的环境背景，4、更加提升过程方法的应用，5、更适用于“服务”型组织，6、文件化的信息，7、七项质量管理原则。

ISO9001:2015怎么转换？

漫长等待之后，ISO终于在炎热的7月发布了ISO9001:2015国际标准终草案（FDIS），这标志着世界上应用广泛的国际质量管理体系（QMS）标准修订进入后的阶段。按计划，终标准将于2015年9月公布。离正式发布只有不到2个月的时间，已获证组织或进行认证的组织接下来该怎么准备？

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