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把握机遇抢抓新赛道 多元合作助力环境产业再次升级

发布时间:2023/3/3点击次数:1190

        经过二十多年发展,环境产业逐渐进入成熟期,面临存量升级的增长瓶颈,急需通过创新发展打造二次增长曲线,对于环境企业而言,增长是永恒的话题,而保持持续增长需要找准破局点,抢抓新赛道,战略制高点,这个过程中考验企业求新求变的勇气和能力。

  3月1日,由环境商会主办的“2023环境企业家媒体见面会”在京召开,主题为“后疫情时代,环境产业如何打造二次增长曲线”。会上,环境商会会长、清新环境总裁李其林对环境产业过去十年的发展作了回顾。李其林表示,随着 “十三五”的震荡期、“新冠三年”的筑底期结束,环境产业的竞争格局发生了较大变化,存量市场竞争愈加激烈,大型央企、国企进入市场并成为业内重大项目的推动主力。央企体系和省级市场是否形成封闭市场,民营企业、中小企业将如何分一杯羹,是当下环境产业竞争面临的问题。但环境产业的未来也面临诸多发展机遇。

  

  环境产业面临多重问题

  李其林表示,“十三五”时期,环境产业表现为一个冲高回落的震荡时期。2017年PPP项目投资热潮开始高位降温,2018年又叠加了宏观经济“去杠杆”的影响,环境产业的发展环境遇到较大变化。在环境企业投资刚性的影响下,优质项目缺乏及融资成本高企,使得环境产业整体出现增收不增利的现象。这时期环境上市公司的市值大幅缩水,不少企业的市值下跌至高峰时期的20-30%左右,混改和重组一时成为行业热点,现金为王和安全经营是行业主轴。 

  “新冠三年”,涉及了“十三五”收官之年和“十四五”开局两年。这场新冠疫情对全球政治和经济都造成了重要影响,期间叠加的地缘冲突和能源危机更是对全球经济发展造成了巨大冲击。这期间除了与抗疫直接相关的医废处置、环卫、环境健康等细分赛道收益外,大部分环境企业的经营受到了负面影响。一方面是工程服务类业务的现场施工、设备运输等业务无法实施导致营收下降,二是政府和企业客户现金流情况恶化增加了运营和工程项目的回款难度。环境企业的稳健经营、系统性抗风险能力经历了重大考验。

  李其林表示,聚焦当下,要重点关注环境产业几个值得思考和探讨的典型问题: 

  首先是环境产业的“低毛利陷阱”。根据上市公司相关统计数据,相较于“十三五”时期毛利率的稳定水平,“十四五”期间环境产业平均毛利率持续下滑,而2021年至 2022 年这一趋势仍未好转。毛利率下滑受到宏观经济形势下行及行业同质化竞争影响,但也是行业竞争力减弱的明显标志。如何克服环境产业的“低毛利陷阱”,提升竞争力和盈利能力,是环境产业面临的重要课题。 

  其次是环境产业的竞争格局重塑。随着“十三五”和“新冠三年”的结束,环境产业的竞争格局也发生了较大变化。一方面存量市场竞争愈加激烈,行业“洗牌”的趋势更加明显;另一方面具有较强资金实力、资本运作能力的大型央企、国企进入市场并成为业内重大项目的推动主力。截至目前,央企已有近半数企业布局生态环保产业,20多家省级环保集团相继成立。过去三年,也有50家左右的环境细分赛道的民营环境企业实现上市。央企体系和省级市场是否形成封闭市场,民营企业、中小企业将如何分一杯羹,也是当下环境产业竞争格局面临的问题。 

  第三是环境产业与资本助力的关系。产业与资本,是经济体系发展的两翼。环保项目普遍存在建设周期较长、资金需求规模较大、投资回报期较长等问题,一直存在融资相对较难的问题。在债权融资方面,近年来大力倡导的绿色金融、公募REITs等新型融资工具取得了一定程度的发展,但仍不足以弥补金融周期、国民差异对环境企业融资能力的影响。在股权市场方面,环境上市公司的市值总体处于低位区域,主流环境企业近年来的涨幅相较其他战略新兴产业仍然较低。

  把握机遇助力产业发展

  “尽管环境产业面临挑战,许多问题也尚待解决,但环境产业的未来也面临诸多发展机遇。”李其林表示。

  李其林表示,经济复苏带动的机遇。随着疫情防控进入新的阶段,叠加党的二十大后推动经济高质量发展的动能,我国经济韧性强、潜力大、活力足的优势将再次现象。投资环境、消费秩序逐步改善,市场预期和信心平稳,加之政策支持效果持续显现,未来经济运行有望总体回升。环境治理依然是经济社会高质量发展中的应有之义。年初以来,全国各地掀起抢抓经济发展的热潮,一大批重大项目开始推进实施,作为绿色新基建组成部分的环境产业必定受益,这是环境产业再次增量扩容的机会。 

  环境政策驱动方面,李其林表示,在传统环境业务趋于稳定发展的背景下,生态环境保护向着全过程减污降碳和清洁生产延伸,这就极大地扩展了环境产业的内涵。从环境治理在市政、工业和农村的几个领域来看,当前市政领域环境治理已逐步实现专业化、标准化,在局部区域需求以及提质增效方面还有待强化;但工业污染治理、农村环境治理领域市场空间尚未充分打开,同时面临巨大的发展机遇和挑战,仍需重点关注。在新业务探索方面,“环保 新能源”“环保 低碳节能”“环保 新材料”“环保 资源化”已经成为四十多家环境上市公司的选择,部分公司市值和业绩也得到了明显改善。 

  李其林表示,环境要素整合方面,现阶段,环保产业正在由过去的“拼资本”“拼技术”“拼商业模式”“拼政府关系”的时代,逐渐过渡到 “拼综合解决方案”的时代。随着央企国企带动的行政区域和行业市场的整合浪潮,以及区域环境质量和工业清洁生产的更高需求,围绕“一企、一园、一城”的综合环境治理需求愈加明显。龙头企业整合市场,制定商业模式;科技企业专注创新,协助提升盈利能力;运营企业数字化赋能,提质增效;金融企业投资创新溢价,投资资产增值。

  “这种多元协同合作,可能是未来环境产业再次升级,实现高质量发展的新场景。

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