质量的问题频繁出现，顾客的抱怨声越来越多。大部分商家都是通过售后服务去弥补质量的问题。就像一个死循环，商家一直以客户为中心来作为企业的价值观。同样三合同创也是的理念去帮助广大商家，IPD体系正好可以解决这一问题，更好的提高产品的生产、质量。 IPD的组合分析 IPD强调对产品开发进行有效的投资组合分析。如何正确评价、决定企业是否开发一个新产品，以及正确地决定对各个新产品的资金分配额，就需要测定新产品的投资利润率。只有明确了投资利润率的各种静态和动态的决定因素和计算方法，企业才能对产品战略做出正确的判断和决策，进而确定产品开发的投资。
企业能否有效地掌握投入资金的对策，取得好的产品资金效果，提高资金运营效率，是一个大的战略问题，也是企业业务投资组合计划的任务。尤其是经营多种产品的生产企业，要正确地决定资金投入对策，还必须研究产品结构，研究企业各种产品的投入、产出、创利与市场占有率、市场成长率的关系，然后才能决定对众多产品如何分配资金。这是企业产品投资组合计划必须解决的问题。企业组成什么样的产品结构？总的要求应是各具特色，经济合理。因此，需要考虑服务方向、竞争对手、市场需求、企业优势、资源条件、收益目标等因素。 投资组合分析要贯穿整个产品生命周期，在开发过程设置检查点，通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、终止还是改变方向。通常在各个阶段完成之后，要做一次GO/NO GO决策，以决定下一步是否继续，从而可以最大地减少资源浪费，避免后续资源的无谓投入。 小编总结 以上就是对IPD的组合分析内容，希望能够帮助到您。IPD是能够帮助企业建立市场导向、高效协调、平台化的研发管理模式，并形成“全面、全员、全程”的大研发管理机制。如果您还在为管理和方向困扰，三合同创有专业的导师提供培训与咨询服务。
